竞争上岗实施方案范文模板大全（集锦9篇）

竞争上岗实施方案是指组织通过公开、公平、公正的竞争，选拔适合职位的优秀人才，从而实现组织目标和优化管理的一种选拔方案。实施方案旨在鼓励员工积极参与，展示自身能力，发挥自身优势，以达到更好的选拔效果。该方案需要制定明确的标准和程序，包括报名、资格审查、考试、面试等环节，确保公平公正。同时，要注重培养员工的竞争意识和能力，加强沟通与合作，形成良好的工作氛围。通过竞争上岗的实施，可以激发员工的积极性和创造力，提高组织效率和工作质量，实现组织的可持续发展。

竞争上岗实施方案1

科级竞争上岗实施方案

为拓宽识人选人用人渠道，加强干部培养选拔力度，优化干部队伍结构，营造优秀人才脱颖而出的良好环境，促进大连电台各项事业持续发展，根据《干部任用条例》和市委、市政府有关文件精神，结合我台实际，特制定本台科级干部选拔实施方案。

一、指导思想

以《干部任用条例》和市委、市政府有关文件为依据，按照科学发展观的要求，进一步加强干部队伍建设，将德才兼备、业绩突出、群众公认、在各项工作中表现优秀且具有组织能力的人才选拔到电台科级领导岗位上来，为把大连电台建设成全国城市电台一流强势媒体提供组织和人才保证。

二、竟聘的职位和人数

电台现有七个频率、技术部门、经营管理及总台行政管理部门为本次竞聘岗位，设主任助理、总监助理、处长助理（均享受科级待遇）职位，具体如下：

总编室主任助理：1名

新闻频率总监助理：3名

都市频率总监助理：2名

体育频率总监助理：2名

交通频率总监助理：2名

音乐频率总监助理：2名

财富频率总监助理：2名

社区频率总监助理：2名

创意策划部主任助理：1名

技术部主任助理：4名

发射部主任助理：2名

经营管理部主任助理：2名

办公室主任助理：1名

政工人事部主任助理：1名

财务处处长助理：1名

三、竞聘的`范围和条件

（一）竞聘范围

本方案适用于大连电台事业、企业编制员工。

（二）竞聘条件

1、坚持马克思主义，努力实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，认真贯彻执行上级指示精神，努力用马克思主义的立尝观点、方法分析和解决实际问题；坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新；坚持原则、公道正派、团结同志、清正廉洁、勤政为民。

2、在本台工作满5年以上的业务骨干。

3、具有大学本科以上学历或中级以上专业技术职务。

4、新竞聘的科级干部年龄在46周岁以下（含46周岁），已任科级干部的，年龄可以放宽到50周岁以下（含50周岁）。

四、方法程序和时间安排

本次竞聘科级领导干部工作，在台编委会领导下开展工作。具体程序和安排如下：

（一）在全台范围内，公布大连人民广播电台科级干部竞聘实施方案。时间：XX年4月3日

（二）竞聘报名。符合竞聘条件的人员自愿报名（可跨频率、部门竞聘岗位）。填写《大连电台频率部室科级领导岗位申报表》。报名时间：XX年4月3日—4月7日

（三）资格审查。按照竞聘条件，由电台竞聘工作领导小组对报名人员进行资格审查。

（四）材料公示。对符合竞聘报名资格人员的竞聘材料予以登陆网站

时间：4月8日—4月9日

（五）民主推荐。所有竞聘人员均要参加所在部门和中层干部及全台职工参加的民主测评。时间：4月10日。

（六）确定人眩电台竞聘领导小组根据民主推荐情况，提出拟聘任人选，上报编委会。

（七）编委会确定拟聘任人眩

（八）对拟聘任人员进行全台公示。

五、有关规定

（一）本次科级干部实行聘任制。聘任期为二年。

（二）聘任干部实行试用期制。对新聘用的科级干部实行一年的试用期。经考核不合格者，免去聘任职务。

（三）本次竞聘采取优中选优的原则，竞聘岗位无适合者，按空岗处理。

（四）原正式任命的科级干部，此次未参加聘任或未被聘用者，取消原职级岗位津贴待遇，只保留原职级工资待遇。此次竞聘结束后，原台内非正式任命的科级干部津贴同时取消。距法定退休年龄五年以内的原聘的科级干部，暂保留原职级岗位津贴、工资等待遇。

（五）严格竞聘纪律，对弄虚作假等违纪行为，一经查实，将取消竞聘资格。

六、工作要求

（一）本次选拔任用科级干部工作，是我台加强干部队伍建设的一项重要举措。各频率、部室要深入细致地做好思想政治工作，充分调动员工的积极性和参与热情。

（二）加强领导，认真组织实施，做到快速、务实、高效，保证质量，确保此项工作稳步进行。

竞争上岗实施方案2

科级职位竞争上岗实施方案

根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件精神，结合我局实际，制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻党的“十八大”精神，进一步深化干部人事制度改革，坚持德才兼备、以德为先，任人唯贤的用人标准和民主、公开、竞争、择优的原则，促进优秀人才脱颖而出，真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众公认的干部选拔出来，为更好服务“三个扬州”大局、推进CC改革与发展提供人才支撑和组织保证。

二、竞争上岗的职位

副科职领导干部8名：办公室副主任、人事教育处副处长、法规处副处长、国民经济综合与运行监测处副处长、国民经济核算与服务业处副处长、工业交通处副处长、固定资产投资处副处长、社会人口科技处副处长。

三、竞争上岗的范围和条件

（一）竞争上岗的范围：

为改善CC干部队伍结构，增强活力，此次副科职职务竞争上岗在局机关和所有参照机关管理单位中进行，凡局机关、调查局、农调队、计算中心、普查中心编制人员中符合条件的对象，以及经局党组研究确定的拟从邗江区、江都区、高邮市、仪征市等地调入局机关工作的同志，均可参加职位竞争。

（二）竞争上岗的条件：

1、大学专科以上文化；

2、近3年年度考核等次为称职以上；

3、副科级非领导职务（副主任科员）或任科员2年以上；

4、男性年龄在45周岁（含45周岁）以下、女性年龄在40周岁（含40周岁）以下。

（三）每位竞争上岗报名者必须申报2个职位。

（四）每一个职位必须要有3人可以报名（含3人），对报名不足3人而形不成有效竞争的职位，予以取消。

四、竞争上岗的组织领导和方法、步骤

为了使竞争上岗工作健康有序地进行，局成立副科职职位竞争上岗考评委员会，由潘学元、刘春来、徐健、陈凤桂、周玉清、刘网华、刘加祥、牛子勇、丁一等同志组成，组织领导局竞争上岗工作。考评委员会下设办公室，负责竞争上岗方案的制定和实施工作。具体方法步骤如下：

（一）宣传发动，公布职位（1月7日——10日）。召开局全体人员会议，宣传竞争上岗的目的、意义，学习有关文件和规定，公布拟竞争的职位和任职资格条件，明确具体的操作程序和做法，使大家统一思想，提高认识，消除疑虑，积极参与。

（二）公开报名，资格审查（1月11日——15日）。报名采取个人报名，并填写《副科职职位竞争上岗报名表》，同时递交近三年来述职报告电子文档（1500字以内）。要求符合竞争条件的人员都应报名参加竞争。公开报名后，局考评领导小组对照有关规定对报名者的资格进行审查，并将符合竞争条件的人员及竞争的职位进行公示。

（三）推荐、演讲（1月16日左右）。局考评委员会主要是通过组织召开演讲会，由竞岗者向大家介绍自己的工作经历、德才情况和做好竞争职位工作的.设想。

（四）民主测评（1月16日左右）。民主测评以无记名投票方式结合演讲进行，现场大家根据竞职者的演讲和平时表现，按照《演讲评分表》细则进行民主测评，在去掉2个最高分和2个最低分后，得出竞岗者测评得分。

（五）组织考察（1月17日左右）。局考评领导小组根据竞岗者演讲、民主测评的成绩，公布考察对象名单，由局办公室、监察室对考察对象的德、能、勤、绩、廉情况进行全面考察。

（六）答辩（1月21日左右）。经组织考察各职位前二名的竞岗者接受局考评委员会组织的答辩，(计划方案)回答由局考评委员会提出的有关问题，现场大家根据竞职者的演讲答辩和平时表现，按照《答辩评分表》细则进行现场评分，局考评委员会在分别去掉2个最高和2个最低分后，计算出竞岗者最终得分。

（七）确定拟上岗人选（1月22日左右）。局考评领导小组将每个竞岗者在面试、民主测评、答辩方面的表现（分值）、考察情况和建议方案向局党组会议汇报，由局党组根据平时掌握的竞争者表现和考评领导小组报告的情况，集体票决确定拟上岗人选。

（八）任前公示（1月22日左右）。按照领导干部任前公示制的要求，将拟上岗人选进行公示，广泛听取干部群众的意见。公示结束后按干部管理权限进行备案。

（九）决定试用人选（1月30日左右）。根据公示的结果和备案的情况，召开局党组会议决定上岗人选，印发试用通知，试用期一年。试用期满，经考核合格的，正式任命。

五、竞争上岗工作的几点要求

（一）提高认识，积极参与。科级职位竞争上岗是干部人事制度改革的重要内容，也是贯彻落实“十八大”精神和“科学发展观”重要思想的实际步骤，全体机关干部要提高认识，积极参与，了解竞争上岗的方法、步骤和程序。符合竞争条件的同志要踊跃报名参加竞争，没有报名的同志也要关心、支持竞争上岗工作，积极参加有关活动，保证竞争上岗工作的顺利开展。

（二）严格纪律，加强监督。科级职位竞争上岗工作政策性、业务性强，工作要求高，特别是要保证竞争的公正性，严禁借竞争上岗之机搞小圈子或进行拉票，坚决防止和纠正各种与《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定不相一致的行为，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，一经发现，严肃查处。

（三）深入细致做好政治思想工作。各部门要通过这次竞争上岗，树立正确的竞争观念，营造积极向上的氛围，进一步调动机关干部的学习主动性和工作积极性，不断提高工作水平。对因年龄、任职时间等因素未能参加竞争的人员以及在竞争中落选的人员，要做好深入细致的思想工作，并妥善安排好他们的工作

竞争上岗实施方案3

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

大家好!我叫+++，我今天竞聘的职务是人才科科长一职，首先感谢领导对我的鼓励，让我站在这里进行竞聘演讲，也非常感谢同志们对我的支持。记得富兰克林有句名言：推动你的事业，不要让你的事业来推动你。今天，我正是为推动我的事业而演讲，人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。我相信我的行动会带给我无限的美好。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱，我以此次竞聘活动作为自己的锻炼机会，在磨练自己中学习新的知识，扬长补短。

泰戈尔曾经说过，“生命应当如夏季的鲜花一样绚烂”。明年，我将步入“而立之年”。如果说人生如同一趟旅程，那么30岁就是一个重要的驿站。站在这个人生的驿站前，回首这么些年的工作和生活历程，我不时会在心中萌生许多思绪，常言道：三十而立，在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，扪心自问，我能立什么?我深思过，我迷惘过，也无奈过，我知道自己是一个平凡的人。但是，我从未停止过追逐生命绚烂的脚步。

，学校毕业，我成为了一名教师，与一群群纯朴可爱的少年共度了六年的美好时光。高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝松懈，这六年当中，不论面临怎样纷繁多变的复杂局面，我都能尽心尽职地做好本职工作。单从教学成果而言，我没有多大收获，是遗憾的;但当我引领一群群孩子走出愚昧迈向文明之时，我又为自己身为一名教师而深感欣慰。是的，我付出了许多，但得到的更多，我学会了组织与协调，学会了关爱与支持。

20xx年4月，通过湖南省公务员考试，我幸运地进入组织部工作，在这里我成为了一名员。在组织部三年来，我先后在研究室、组织科、市直机关工委工作过，现在干部人才科工作。多岗位的磨炼，我在各方面都得到了较大的提高，这一切增加了我参加竞争的勇气和信心。我的优势主要体现在三个方面：

第一、具有永不言败的个性。

一是工作面前有“闯劲”。对待工作我总是奋力开拓、顽强拼搏，力求做得最好。

二是困难压力面前有“韧劲”。俗话说“困难像弹簧，你强他就弱”，无论遇到什么样的困难和挫折，我都能保持积极向上的“乐观主义”精神，正确对待。

三是业务面前有“钻劲”。面对工作中出现的难题，总是不会就学，不懂就问，向行家学，向同事学，向实践学，向书本学。

第二，具备了较全面的工作技能。可以说，通过在组织部三年来的认真学习和实际工作经验积累，我能适应组织工作。

第三，能适应组织部紧张的工作节奏。大家都知道，组织工作事无巨细，十分繁忙，经常加班加点，有时甚至通宵达旦，但我从没有叫过一声苦，喊过一声累，不管领导和组织交给什么样的任务，从不讲价钱，兢兢业业，一丝不苟认真完成。

香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位同事给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，不负众望，紧紧围绕我部的中心工作，按照“政治坚强，作风正派，业务精通，工作出色”的要求，理清思路，勤奋工作，全力以赴抓好科室和个人自身建设。

各位领导，同志们，勤恳奉献的你们，让我学会了如何做事业;公正而有责任感的你们，让我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚起一份信任，因为时间会把我还原，我不敢用短暂的热情和冲动来表现一时的自我，因为生生不息的组织事业需要浇注永恒的心血。我将用青春与活力弹奏起“创先争优”的交响，用智慧与能力描绘出锦绣的前景。我认为我们每个参与竞争上岗的人都拥有了一次宝贵的人生经历，我们的生命将因此而更加绚烂。奥林匹克运动有一句口号，“参与即是胜利”。因此，胜利属于我们每一个人。这次如果能如愿竞聘成功，我将致力做好以下四点：

一是加强学习，熟悉情况，尽快实现角色转变。

二是扎实工作，锐意进取，努力开创工作新局面。

三是严格管理，加强团结，营造和谐的工作氛围。

四是严以律己，谦虚待人，树立良好外部形象。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”最后，我以一幅对联来结束演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。不管结果怎样，我都将服从安排，无论在什么岗位上将自己最优秀的一面展现出来，一如既住的勤奋学习，努力工作。谢谢大家!

竞争上岗实施方案4

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据，进一步深化我校干部人事制度改革，推进干部选拔任用工作的科学化、**化、制度化，激发干部队伍的活力，提高干部队伍素质和能力，为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证，竞争上岗实施方案。

二、基本原则

1、坚持党管干部原则；

2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则；

3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则；

4、坚持群众公认、注重业绩的原则；

5、坚持贯彻**集中制原则；

6、坚持优化结构、提高效率的原则。

三、竞争职位

根据校中层干部职位空缺情况，分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出x个正、副科级实职职位，即：行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位，即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公布。

四、竞争范围：

1、行政岗位：

（1）本校具有参照管理机关工作人员身份者；

（2）副科级及以上职务的教学人员。

2、事业岗位：

（1）具有国家干部身份的教学人员；

（2）行政处室具有参照管理机关工作人员身份者；

（3）聘任制干部。

五、任职条件及资格：

1、任职条件：

（1）具有较高的政治思想素质，认真实践“三个代表”的重要思想，坚决执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上与党中央保持一致，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。

（2）忠诚党的教育事业，有强烈的事业心、责任感和奉献精神。具有履行岗位职责的理论政策水平、业务知识和实际工作能力。

（3）能坚持实事求是、求真务实、开拓创新，使党的`方针、政策和校党委的决议在本部门得到很好的落实。

（4）正确行使权力、坚持原则、秉公办事、勤政廉政、以身作则，自觉接受党和群众的监督和批评，在群众中有一定的威信。

（5）具有较强的组织领导能力、科学决策能力、工作协调能力，自觉坚持和维护**集中制原则，作风**，团结同志，顾全大局，规划方案《竞争上岗实施方案》。

（6）身体健康。

2、任职资格

（1）副科级实职任职资格：

a一般应具有下一级职务三年以上经历（现任副科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职位的，不受任职时间限制。）;

b近三年年度考核连续评为称职以上;

c大学专科及其以上学历；

d年龄在40周岁以下；个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到45周岁以下；现任中层干部竞争同级岗位，可不受年龄限制。

（2）正科级实职任职资格：

a在副科级岗位上工作二年及以上经历的中层干部(现任正科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职务的，不受任职时间限制。);

b近三年年度考核连续评为称职以上;

c大学专科及其以上学历;

d年龄在45岁；个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到50周岁以下；现任中层干部竞争同级岗位，可不受年龄限制。

（3）非领导职务任职资格：

a主任科员：须在副科级岗位上工作五年及以上且工龄满30年的中层干部；

b副主任科员：一般应具有下一级职务三年以上经历；

c近三年年度考核连续评为称职以上;

d大学专科及其以上学历;

六、争方法步骤

1、宣传发动。召开全体干部动员会，公布《实施方案》和拟竞争的职位、任职资格条件、竞争的方法和步骤等事宜。宣传竞争上岗的目的、意义和指导思想。使大家统一思想，提高认识，积极参与。

2、公开报名。采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的办法。报名者须填写《中共XX市委党校中层干部竞争上岗报名表》，自愿填报竞争职位，每人仅限报一个职位。在规定时间内将报名表交竞争上岗办公室，过时视同放弃。报名时间：xx年x月x―x日；报名地点：综合楼二楼x室。

3、资格审查。由竞争上岗办公室对报名人员进行资格审查，经党委审核后公布名单。

4、面试。面试主要测试竞争者竞争职位所必备的基本素质和能力。面试成绩占综合成绩的35%。

5、**测评。参加**测评的人员包括校全体教职工。**测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项，由参加测评人员无记名填写《中层干部竞争上岗**测评表》，对竞争者的德才表现以及对竞争职位的适应程度进行**测评，由竞争上岗办公室计算每位竞争者的平均分数。**测评成绩占综合成绩的35%。

参加**测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。

5、党委测评。占综合成绩的30%。

6、确定考察对象。根据面试成绩和测评的总分数，从高到低，按一定比例由党委择优确定考察对象。

7、组织考察。竞争上岗办公室组织人员对考察对象德、能、勤、绩、廉及其政治业务素质与竞争职位的适应程度，工作实绩和群众公认程度进行考察。提出考察意见报校党委。

8、公示。校党委根据竞争者面试、测评的结果和考察情况，讨论决定干部的拟任名单，并予以公示，公示时间7天。

9、任用。公示后，经校党委会研究，决定任用人选，报上级有关部门备案并办理手续后，予以试用。试用期一年。

七、对公布职位形不成竞争的，采取党委提名、个人述职、**测评等方式进行。**测评得同意票率不得低于到会人数的50%（有效票），否则不提交党委会讨论。参加**测评人数必须达到应参加人数的80%以上。

八、管理和待遇

通过竞争上岗的人员，按照新任职务的管理权限进行管理，并享受相应的政治生活待遇。试用期满经考核胜任现职的，正式任用，任职时间从试用期开始计算。经考核不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。

九、组织领导

成立校竞争上岗工作领导小组。组长：XX。下设办公室，竞争上岗办公室设在校办公室。

十、纪律与监督

对竞争上岗工作中的违纪行为，要严肃查处，按照有关规定予以组织处理或纪律处分。

十一、本方案解释权属校党委会。

竞争上岗实施方案5

一、指导思想和工作宗旨

以《中华人民共和国公司法》为依据，认真贯彻《公司章程》及股东会议决议，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素质的管理队伍。

二、岗位设置

1、总经理由董事会任命直接产生。

2、书记由支部选举党委任命。

3、竞聘岗位：（待定）

根据工作需要设置二个副总经理一个总经理助理、一个办公室、四个正科级科室（财务科、安全科、生产经营科、技术科）、二个副科级科室（档案室、统计科）档案室隶属办公室管理，统计科隶属财务科管理。正科级科室设科长一人，副科级科室设业务主办一人（科长、办公室主任可由副总经理或总经理助理、支部书记兼任）。

4、各科室具体工作岗位及级别设置由科长或兼任领导规划设置并报公司办公会审查通过，再进行张榜公示。

三、竞争上岗的基本条件和资格

1、具有履行职责所需的理论知识和组织管理能力，有强烈的事业心和责任感，有改革开拓创新意识，能自觉执行民主集中制，密切联系群众，廉洁自律，作风正派，善于团结同志，遵纪守法，办事公道，严于律己。

2、竞争各岗位人员应具备所应聘职位所需能力及技能，胜任所应聘职位工作。

3、年龄要求：新任科长以上职务男性55周岁以下(含55周岁)，女性50周岁以下(含50周岁)，原任本职除外。

4、在近三年年度考核中定为称职以上(含称职)。

5、身体健康，能坚持正常工作。

6、符合公司章程的有关规定。

7、为鼓励竞争，促使优秀人才脱颖而出，对德才表现和工作业绩特别突出者，可适当放宽任职资格条件参加公开竞争。

四、竞争上岗的程序、方法

1、宣传发动。召开有关会议，组织职工学习《公司法》、《公司章程》等有关全体员工竞争上岗工作方面的文件精神。公司董事会领导动员，宣传竞争上岗的目的意义，使广大职工统一思想，提高认识，端正态度，积极参与。

2、公布职位。公布竞争职位、任职资格条件及竞争上岗的工作程序等事项。

3、公开报名。凡符合竞争上岗条件的本公司在职员工均可报名。报名者必须填写《竞争上岗报名表》，简述本人的工作经历及本人竞争该职位的优势和条件。竞聘科级以上的每人只可选报一个职位，竞聘一般科室岗位的可同时选二个职位。

4、竞聘步骤。竞聘工作分二部份进行，首先进行中层岗位竞聘，再进行一般岗位竞聘。

5、依据竞争上岗的资格、条件，由考察组负责对报名者进行资格审查。

6、资格审查合格者，在规定范围内进行演讲，介绍自己的工作简历、竞争优势、德才情况、工作实绩和对竞争岗位工作的设想。并就考评组提出的有关问题进行答辩。演讲者在演讲前或演讲后应向考评组递交一份关于竞争岗位工作的设想。

7、根据竞争人员演讲答辩成绩以及测评结果，考评组提出推荐名单，择优确定考察对象，张榜公布名单，由考察组进行考察。考察内容包括干部德、能、勤、绩。

8、根据考察结果，按照《公司法》及《公司章程》授予总经理的权限，由总经理决定人员的的任用，需要报董事会审查的报请董事会通过。

9、一般岗位实行双先制，即员工可以选择科室和具体岗位，科室领导可以选择任用或不任用竞聘人员竞争上岗的所有人员实行聘任制，任期三年，其中试用期三个月。

五、组织领导

竞争上岗工作，在公司董事会的直接领导下进行，具体工作在董事会指导下总经理负责。

1、成立考评小组。考评小组由董事会领导、股东会领导或指派代表组成。

2、成立考察组：股东、董事会派人组成。具体工作由总经理负责。

实行全员竞争上岗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股东、董事会成员，要加强思想政治教育，引导公司全体员工正确认识竞争上岗的目的和意义，鼓励符合条件的员工，特别是优秀的年轻员工积极参与竞争；要教育全体职工以工作、事业为重，正确对待自己，正确对待组织，正确对待群众，正确对待竞争上岗工作。要严竞聘上岗组织工作纪律，对竞争上岗中出现的违纪行为，要按有关法规，认真查处，确保竞争上岗工作健康、顺利进行。

竞争上岗实施方案6

为科学合理选拔任用干部，加强机关干部队伍自身建设，按照上级的有关政策和要求，结合我局实际，经局班子会研究通过，特制订本方案。

一、指导思想和基本原则

1、坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备标准，优化人员结构，发挥个人专长，提高工作效率。

2、坚持民主集中制原则。

3、坚持群众路线的原则。干部竞争上岗工作必须坚持走群众路线，让广大干部职工全程参与和监督。

4、坚持公开、公正、公平、择优的原则。在坚持公开、公正、公平的基础上，既要注重干部的政治思想表现，又要重视干部的事业心、责任感、创新精神和工作实绩，同时要考虑干部队伍的年龄结构和文化结构，按照德才兼备的标准，综合确定任职人选。

二、竞争上岗的职位

本次竞争的职位有四个：畜牧局副局长2名、蔬菜办副主任1名，植保站副站长1名。

三、竞争上岗的资格与条件

1、能够正确贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针政策。

2、有很强的事业心和责任感，廉洁从政，遵纪守法，作风正派，团结同志。

3、具有较好的业务知识、政策理论水平、组织协调能力。

4、近三年年度考核均被确定为称职（合格）以上等次。对年度考核连续确定为优秀等次的人员，在同等条件下优先选择任用。

5、具有相应专业大专以上学历的局机关在岗工作人员，县年龄在45周岁以下。

6、身体健康，能坚持正常工作。

四、程序与步骤

1、成立机构。成立xx县农业局干部竞争上岗工作领导小组，负责组织竞争上岗的各项具体工作。考评小组由曹庐山、梁永华、张待民、刘小雄、郑淑齐、樊哲新、潘建国、章建华、吴再方同志组成，曹庐山同志任考评领导小组组长。

2、动员部署。从元月日开始，局机关各单位召开干部职工会议，将本实施方案传达到每一个在岗干部职工，对竞岗工作进行动员。

3、公布职位。元月将本局实行竞争上岗的职位张榜公布。

4、公开报名。从元月日开始报名，报名截止时间为元月日下午6点。由本人填写报名表，交局考评小组潘建国同志处，每人只限参加一个岗位的竞争。

5、资格审查。竞岗工作领导小组根据竞争上岗的资格条件对报名对象逐个进行资格审查，确定竞争上岗候选人。

6、民主测评。召开全局干部职工大会，竞岗候选人按岗位和姓氏笔划顺序进行竞职演讲，重点介绍自己的基本情况、任职优势及任职后的打算，个人演讲时间不超过15分钟。演讲完毕，全体干职工民主测评打分，满分为100分，按有效票数去掉一个最高分和一个最低分，取平均分为竞岗者的民主测评得分，并当场公布测评结果。

7、组织评定。召开局班子会（局党政班子成员参加），班子成员根据平时掌握的情况分别为各位竞岗者打分，满分为100分，取其平均分为竞岗者的组织评定得分。加上原来的民主测评得分，为竞岗者的最后得分，满分为200分。

8、任前公示。局竞争上岗工作领导小组根据竞岗者的最后得分，研究确定各职位的拟任人选，并张榜公示，时间为7天。

9、决定人选。根据公示结果，局班子会最后研究决定岗位人选，并按干部管理权限将有关职位人选报县委组织部办理任职备案手续。

竞争上岗实施方案7

为适应集团公司战略阶段性任务，对四个合作牧场进行集团公司信息统计员岗位设置，每合作牧场1名，为促进集团公司对牧场信息化管理要求，把好基础数据关、建立基础数据库，实现牧场信息管理的规范性、真实性、完整性，特对合作牧场信息统计岗位的配置实施公开竞争上岗，特制定本实施方案。具体内容如下：

一、指导思想及目的

通过开展竞争上岗，在公司中建立起员工能进能出、能上能下的用人机制，择优竞争上岗，实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用；树立“岗位靠竞争，薪酬凭绩效；凭能力上岗，凭贡献取酬”的意识，增强员工的紧迫感、使命感，实现和优化人力资源配置，充分调动员工的积极性、创造性，进一步适应公司发展的需要。

二、基本原则

1、公开、公平、公正、择优竞争的原则。体现在竞争上岗的程序、办法和结果上。做到实施方案及有关政策、岗位数量、上岗条件、考试考核成绩、竞争上岗结果五公开，增强竞争上岗的透明度。

2、平等竞争的原则。员工均有参加竞争的权利，做到机会均等，平等竞争，使上岗员工有压力，待岗及意向员工有动力。

3、个人志愿、自由择岗与公司安排相结合的双向选择原则。把公司为岗位选择员工与员工选择岗位结合起来。

4、考试与考察相结合的原则。将考试成绩与员工的德、能、勤、绩相结合，进行综合评价、排序，择优上岗。

5、人尽其才，适才适岗的原则。为员工提供发挥才干的空间和平台，把适当的人才安排到适当的岗位，坚持德、能、勤、绩兼备的用人标准。

6、与分配挂钩的原则。加强上岗员工绩效挂钩工资考核，采取特定任务的薪酬分配模式，充分发挥工资分配的激励作用，促进员工的合理流动。

三、实施范围和条件

（一）竞争上岗范围

公司全体员工，凡是符合竞争上岗条件的，均可以参加竞争上岗。需进行竞聘上岗人员，至集团人力资源部统一报名。

（二）竞争上岗应具备的基本条件

1、能够自觉遵守公司各项规章制度、工作纪律、无违规违纪现象。

2、身体健康，能够上岗坚持正常、稳定的工作。

3、具备一定的办公操作技能，具有预定的分析总结能力、良好的沟通能力。

4、能够独立操作、开展工作，严格履行本岗位职责。

5、工作原则性、责任心强，职业素质及综合心态到位，吃苦耐劳、任劳任怨。

6、能够按照岗位要求随时接受岗位工作时间的调整与安排。

（三）竞争上岗的组织与实施

竞争上岗组织实施由总裁办负责竞聘信息发布、收集，由人力资源、总裁办组织协调竞聘过程中各项工作的组织与安排。

（四）竞争上岗的方式

对申报竞聘岗位的人员采取答辩、实际操作考试和综合素质测评的竞争方式上岗：

（1）各项成绩权重比例

答辩、实际操作、综合素质测评（2:4:4）

（2）竞聘结果计算

a、按照各项总分成绩从高到低的排名顺序安排上岗人员。

b、若同时出现并列分值，采取综合素质分值就高者优先定位。

（3）竞争答辩、实际操作考试、综合素质测评内容

①答辩（口试，100分）

答辩：利用10分钟的时间（最多不超过15分钟）主要陈述自己竞聘该岗位的理由、自身的优、缺点以及对所竞聘岗位的优、劣势和上任后的打算。

②基础技能测试（100分）

主要考察员工掌握的数据整理能力、思维能力、信息整合能力、信息分析能力、解决实际问题的能力等。基础技能测试采用电脑操作及书面答辩方式，阅卷采取多人复核制。

③综合素质测评（100分）

综合素质测评：主要从上岗的基本条件及对竞聘者从德、能、勤、绩四方面进行综合素质测评。

上岗的基本条件：参照上述内容。

德能勤绩：

a、“德”：主要指个人人品、思想品质、职业道德、职业操守、诚实守信、公道正派、大局意识、爱企敬业、责任感、对企业的忠诚度等方面的内容。

b、“能”：主要是指自身具备业务综合素质及业务能力，善于学习、沟通调节、协调能力，解决处理实际工作和问题的能力等方面的内容。

c、“勤”：主要是指勤勉、勤奋努力，工作积极主动、吃苦耐劳、事业心、工作态度、持之以恒等方面的内容。

d、“绩”：主要是指保质保量完成工作任务，且工作质量、工作效率及工作业绩明显等方面的内容。

竞争上岗实施方案8

为了进一步优化干部机构，激励各级领导班子干事创业的积极性，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定。按照“民主、择优、公平、公正”的原则，根据市局的总体部署和要求，现就泾川县工商局工商所（分局）正副所(局)长竞争上岗制定如下实施方案：

一、指导思想

以《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，以科学发展观为统领，通过开展竞争上岗活动，逐步建立健全系统干部队伍管理引入竞争机制、激励机制和风险机制，进一步激发全县工商系统领导干部爱岗敬业、格尽职守、开拓进取、奋发有为的事业心和责任感，增强领导干部的凝聚力和向心力，努力建设一支清廉、勤政、务实、高效的科级干部队伍，真正把群众公认、实绩突出的优秀人才选拔到重要岗位上，优化人员结构，充分发挥基层工商所的综合职能，进一步提高监管和执法水平。

二、基本原则

（一）坚持党管干部的原则。认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》。根据干部德才表现和工作需要选拔人员，杜绝“关系选人”和“感情选人”，严谨拉帮结派、请客送礼等选人，用人不正之风。

（二）坚持择优选拔的原则。在实行竞争上岗的过程中，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准，真正把品德优、能力强、作风硬、政绩好的干部选拔到各级领导岗位。

（三）坚持公开选拔的原则。一是公开竞争职位，二是公开竞争程序，三是公开选拔标准，四是公开公示竞争结果。

（四）坚持群众参与和组织决定相结合的原则。

三、组织领导

全县工商系统工商所（分局）正副所(局)长竞争上岗工作在县局党组的领导下进行。为了确保这项工作的顺利进行，县局成立竞争上岗领导小组和办公室。

四、竞争职位

（共计24个，其中所〈局〉长职位8个，副所〈局〉长职位16个）

五、竞争条件

（一）基本要求

1、具有较高的政治理论水平，能够贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新。

2、具有强烈的事业心和责任感，实际工作能力强，基层经验丰富，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

3、能够正确履行职责，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评监督。

4、坚持和维护党的民主集中制，作风民主，善于集中正确意见，团结同志，大局意识、责任意识强。

5、社会表现良好，无不良记录。

（二）具体条件

1、年龄在50周岁以下（1960年1月1日以后出生的）；2、身体健康，能胜任竞争岗位工作；

3、年度考核连续两年在“称职”等次以上，近三年未受到过党纪或行政处分；

4、凡报名参加岗位竞争者，限于现任所（局)长、副所(局）长的公务员（在试用期内的副科级干部不参与岗位竞争）；

5、对201x年三位的工商所（分局）负责人，不得竞争现任职位；

6、竞争城关、南塬分局局长职位的限于现任正科级所长；8、副所（局)长采取由所(局）长提名和党组推荐相结合的办法产生。

六、方法步骤

（一）筹备阶段

1、宣传动员:召开全系统干部职工大会，公布《实施方案》，公开竞争职位、资格条件、方法步骤和工作要求等。

时间:1月5日上午8：00-10：00地点:县局三楼会议室组长：刘毅成员：康怀成胡明霞闫正中

2、资格审查:组织符合条件者填写《竞争上岗报名表》，负责资格审查、竞争岗位统计等工作。

时间:1月5日上午10：00-12：00地点:县局三楼会议室主持人：邓发海工作人员：胡明霞

（二）实施阶段：

1、竞职演讲：参与范围为所有竞争上岗者，时间6分钟以内，次序现场抽签确定，总分100分。评委由县局5名党组成员和4名职工代表王浩泽、樊春林、马天发、牛光祖（职工代表在全员大会上举手表决通过）组成，共9人。成绩去掉一个最高分和一个最低分，取其余7名评委打分的平均值，并当场亮分。该项占综合成绩的25%。

抽签时间：1月5日下午13：30地点:县局三楼会议室演讲时间：1月5日下午14：00地点:县局三楼会议室主持人：杜君平计分员：张金凤魏晓玲辛双军计时员：李彩虹任菊琴现场监督：朱广文胡明霞

2、民主推荐。从德、能、勤、绩、廉五个方面打分，每项各占20分，满分100分，每项打满分或者零分者该票为无效票。该项占综合成绩的25%。

时间:1月5日下午17：30地点:县局三楼会议室主持人：杜君平统计员：胡明霞闫正中

3、理论考试：采取闭卷形式，总分100分，成绩通过内网当天公布。该项占综合成绩的25%。

时间:1月6日上午8：00至12：00地点:县局三楼会议室主持人:吴红霞监考:朱广文张金凤巡考:刘毅杜君平阅卷：牛光祖辛双军仝昭群袁小军

复核：马天发樊春林抽签确定参加竞争上岗人员的代表3名现场监督:邓发海胡明霞

4、党组研究：对参加竞争上岗者打分评分，打分评分占综合成绩的25%。根据笔试、演讲、民主推荐、领导评价和受奖加分的总和，计算出个人总成绩，由县局党组会议按照总成绩排名和每个职位成绩排名情况，确定等额考察人选，向市局党组提交拟任职务请示。

总成绩计算：受到县处级机关表彰奖励的加1分（不累计加分），受到地厅级机关表彰奖励的加2分（不累计加分），受到省部级以上机关表彰奖励的加3分（不累计加分）；2014年度考核连续三年优秀等次的加2分，连续2年优秀的加1分。

总成绩=理论考试×25%+竞职演讲×25%+民主推荐×25%+领导评价×25%+受奖加分

领导评价得分=得票数÷有效票总数×100×25%

（三）效果评价阶段

竞争上岗结束后，县局将通过发放征求意见表等形式，广泛征求广大干部职工以及上级部门对县局本次竞争上岗活动的总体影响和评价，以此为契机进一步完善方案，细化标准，逐步建立健全干部选拔和管理工作的长效机制。

七、几点要求

（一）对于未具备资格参与竞争上岗的副科级以上干部，具备竞争资格而自愿放弃竞争活动的，以及在竞争上岗活动中而未能入选的，将保留原正、副科级待遇不变，并由局党组安排岗位。对不接受县局党组安排者，一律停职待岗；情节严重的，从严追究责任。

（二）对于出现的未报考的空缺职位，由局党组直接报请市局研究任命。

（三）所有参与竞争者以及广大干部，都要认真遵守干部管理有关规定，严禁任何人以任何方式从事拉选票等违法违纪行为；凡是参与竞争者，一经发现立即取消竞争资格，并作降职降级处理；凡是其它干部，一经发现作降职降级处理，或者调离原工作岗位。

（四）所有参与竞争上岗活动的组织者和全体工作人员，都要认真履行职责，严守组织纪律，严禁弄虚作假、通风报信、传播谣言等违法乱纪行为，一经查实要严肃追究责任。

（五）为了确保竞争活动的客观、公正和真实，竞争上岗活动全程摄像，以便日后查阅；理论考试卷、演讲打分单、民主测评表等资料一律公开。

竞争上岗实施方案9

为深入贯彻干部队伍建设的“四化”方针，拓宽选人用人渠道，促使优秀人才脱颖而出，根据我局实际情况，局党组研究决定，对各公路管理站站长等中层岗位实行竞争上岗。

一、指导思想

坚持以学人科才观为指导，在干部管理工作中引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出，形成正确的用人导向，努力建立干部职务能上能下的动态管理体制，从而提高干部队伍的整体素质。

二、竞争上岗原则

竞争上岗必须坚持党管干部的原则；坚持任人唯贤、德才兼备的原则；坚持群众公认、注重实绩的原则；坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。

三、竞争上岗职位（4个）

1、清源公路管理站站长2.洪祥公路管理站站长3.黄羊公路管理站站长4.刘畦材料场场长

四、竞争范围

局、站机关全体在岗正式干部职工（包括政务大厅工作人员）

五、组织领导

(略)

六、方法步骤

竞争上岗工作，从3月6日开始至3月14日结束，主要按以下步骤进行。

（一)组织发动(3月6日）。对局、站机关全体干部进行动员，公布方案、职位、程序，并印发到各股室，做到人尽皆知。

（二)申报(3月7日—9日）。机关干部职工填写《竞争职位申报表》，于3月9日下午5：30前报到办公室，过期不候。填表时只填写中层岗位，暂不确定具体竞争的岗位。

（三)演讲(3月12日下午）。填写《竞争职位申报表》的干部在全体干部职工会上进行演讲，演讲的主要内容包括：(1)竞岗的条件和理由；(2)工作思路；(3)完成目标的措施。演讲时间不超过5分钟。

（四）演讲评分。竞岗者演讲完毕后，竞争上岗领导小组当场给予打分，满分100分。

（五)民主推荐得分。(3月12日下午）局、站全体干部职工进行民主推荐打分，满分100分。竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。

（六）组织决定。根据竞聘者的德、能、勤、绩等方面情况，召开党组会研究决定拟任人选。

（七）任命。下发任免通知，将相关材料报区委组织部备案。

（八）干部调配。根据各股室工作职责，确定具体工作人员。

七、有关要求

（一）提高认识，积极参与。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重大举措，也是干部职工管理的重要环节；全体干部职工要高度重视，确保此项工作的顺利进行。

（二）严格纪律，加强监督。严格遵守组织纪律，按照公平、公开、公正、竞争、择优的原则选拔人才。

（三）正确对待，积极引导。本次竞争上岗，主要是进一步调动工作积极性，不断提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心态，正确对待组织，正确认识自己，正确看待别人，进一步明确努力方向，爱岗敬业，勤奋工作，努力争取更大的成绩。

感谢您花时间阅读本文。如果您觉得竞争上岗实施方案这篇文章对您有所帮助，我们非常希望您能够将其分享给更多的人。最后我们将继续努力，为您提供更多有价值的内容。祝您生活愉快！