预算员年终工作总结
作为预算员，我在过去的一年中，通过公司领导和同事的帮助，以及自己的努力和学习，已经基本完成了本职工作。
在这一年中，我主要负责了项目的预算和成本控制工作，通过与各部门的沟通和合作，完成了各项预算和结算任务，并得到了客户和公司的认可。同时，我也发现了自己在工作中存在的问题和不足之处，比如对一些细节问题的处理不够细致，需要更加耐心和细致。
在新的一年中，我将继续努力提高自己的专业能力和水平，加强对公司各项业务的学习和理解，不断提高自己的综合素质和工作能力。同时，我也将积极配合公司的发展和改革，为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说，这一年是收获和成长的一年，我将继续保持积极的态度和努力的精神，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
预算员年终工作总结1
20xx年将要过去，20xx年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。我于20xx年x月底应聘进入中铁十七局建筑公司，在近半年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。
山西省农科院项目是我从事预算工作的第一个项目，心中有憧憬也有迷茫，但是在领导的指导和帮助下我正积极努力的适应工作。就对目前的工作情况做以下总结：
1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，做好合同管理工作。每月月底做好对下计价工作，到施工现场对已报的工程量进行复核，客观合理地做好每一次计价工作。
2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月25号向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合领导催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
在这将近半年中，我的工作有了长进，但我仍需从以下几个方面增强自己：
一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程，增强工作实践，提升工作经验；
二、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出差错尽量不出差错；
三、加强与各位领导及同事的汇报、交流，积极寻求各方面的帮助，寻求支持。
回顾过去，是不平凡一年，展望未来，任重而道远。在以后的工作中，继续完善、提高自己的’专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要继续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名“合格的企业员工”，端正自己的思想认识。在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失。
当然，争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象，还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励，继续创新及提高，新的一年既将来临，我将以怎样的姿态去迎接，至关重要。我将在各级领导的支持及关心，各位同仁的帮助下，与企业荣辱与共，把提高自己，树立企业形象，作为持之以恒的目标而奋斗！
预算员年终工作总结2
20xx年已悄然逝去，跟随着公司不断前进的脚步，回顾自己两年来在公司的工作、学习，我作出如下个人工作总结：
（一）勤勤恳恳的工作，争取不断进步。
来公司两年多，我一直都严格要求自己遵守公司的规章制度，努力按时、按质、按量完成领导安排的工作。工作中遇到不懂的问题，能及时请教公司的前辈们，争取做到更好。
（二）正视自己的不足之处，努力完善自己。
这两年来，工作虽说没有很大的失误，但是也没有很突出的表现，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题：一是预结算业务知识水平有待提高；二是工作受个人情绪影响较大，工作起来有些懒散。
（三）工作体会。
从一开始的一张什么也不是的白纸，到现在可以独立完成一个工程的预算编制、结算审核，离不开公司领导、各位前辈对我的用心栽培。刚来到建通，我有太多的茫然。虽然在学校学习了三年，但是从来没有独立完成过一个工程，而对于陌生环境的.不适应更是让我无所适从。后来是廖主任手把手的教导、前辈们的经验传输让我重拾了信心。然后再结合自己的所学，通过不断的摸索和思考，终于是熟悉了工作，全心全意的做工程。前人曾说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，我们只有多去做，才会发现自己工作中的不足，从而完善自己。从多个工程的预结算中，发现了自己应完善对于定额的准确套用、工程量的计算规则的娴熟运用；对于钢筋平法的掌握也不到位，应坚持学习平法知识，做到熟记于心。
（四）工作计划。
总结过去是为了能够发现不足，从而在未来的日子发扬优点，克服缺点，把工作做得更好。对于以后，我对自己提出了以下要求：
1、做好本职工作，提高工作效率。
2、加强专业知识的学习，努力充实自己。
在未来的日子里，我会认认真真踏踏实实的工作。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我会努力让自己在xx（公司名称）的这个蓝空里飞翔得更高。
预算员年终工作总结3
20xx年毕业后，我非常荣幸的加入了xx集团总公司，有幸和众多经验丰富，年富力强的专业人士共事。岁月流转，时光飞逝，转眼间20xx年的工作已经接近尾声，回首过去的半年，内心不禁感慨万千，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨练。
作为一名刚毕业参加工作的新员工，我深刻的体会到要想顺利完成由学生向企业职工转变的不易。初到项目上时，新的工作，新的同事，新的环境对我来说都是机遇。但由于缺少经验，对商务工作的具体内容还是很陌生，我有些茫然，理不清商务工作的流程，内心十分焦急也不知从何下手。之后，在领导的关心和同事们的帮助下，通过一段时间的学习、摸索，我逐渐理清了思路，对工作环境、规章制度以及自己的工作有了一定的认识，知道作为商务人员的工作内容有哪些，工作正逐渐步入正轨。回顾这半年的工作有成绩亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将我这半年的工作总结和回顾如下：
一、20xx年主要工作内容：
1、负责xx项目设计变更工作量的计算；
2、参与xx项目外墙保温招标工作；
3、负责单位工程部分节点工程量的计算；
4、参与项目分包结算工作；
5、参与xx项目精装工程量的计算工作，并负责精装工程量的计算；
二、工作存在的不足及改进措施
作为刚参加工作的新员工，虽然对商务工作有一定了解，但要说到对这一行业的真正认识、对工作的熟练掌握自己还差的很远，有很多知识还没有掌握，通过这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。主要有以下几方面：
1、作为一名商务人员，现阶段只能够对一个工程进行初步算量和简单的`套项工作，对其他的方面，比如清单的编制及算量过程当中出现的一些不常见的经验性质的问题、取费方面等等的一系列问题都比较模糊；
2、对图纸的理解还不够透彻。在工程量的计算过程中有时对图纸不能正确理解，导致计算出现偏差。对图纸的正确理解，是预算工作最基本的要求，今后工作中，需要加强这方面的学习；
3、对广联达等图形算量软件的使用不够熟练。当下，广联达已成为工程造价信息化管理的代表产品，能否熟练掌握相关软件对预算工作的顺利开展至关重要，在今后工作中，需多练习、多学习相关软件的操作；
4、对投标工作的流程及投标文件的编制不熟悉。合格的商务人员不仅要通晓预算知识，同时也要掌握合同及相关施工技术，而这些知识也是我需要补充的地方；
三、今后工作的计划
通过半年的工作，我认识到要想干好商务工作，识图是基础，软件是工具，预算、合同及施工技术等专业的知识则是关键方法，只有同时打牢基础，熟练操作工具，掌握好方法，不断提升自己的综合素质才能成为一名合格的商务人员。在今后的工作中，首先要加强自己的识图能力，不懂之处要多向其他同事请教，做到能够正确理解图纸；同时，要提高自己的对广联达等软件的操作能力，做到能够熟练操作相关软件；在此基础上，要深入学习清单及各类合同文件的编制，熟悉投标工作流程，补充相关知识；此外，也要加强BIM技术的学习，BIM技术作为一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用，当下，BIM技术在建筑行业的应用已步入以建造过程为主的深度应用阶段，建设项目普遍应用BIM技术是大势所趋。虽然我们是总承包单位，但如果不了解相关知识，在今后的工作中会比较被动。
总之，半年的工作取得了一些成绩，同时也发现了自己的不足。但成绩只能代表过去，更重要的是要发现自己存在的问题并加以改正。在即将到来的20xx年，我会以认真、负责、踏实的态度对待自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，争取自己能够早日上手商务工作，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。
预算员年终工作总结4
20xx年是我进入中国核工业第二四建设有限公司工作的第二年，有20xx年的工作基础，20xx年的我已有了一定的经验，担任预算员的这一年半的时间里，我从计算图纸工程量过程中熟悉定额，熟练计算规则，对自己是一种提高。在工作期间，我仍然虚心学习、请教，并认真完成领导安排的各项工作，积极配合同事，从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质，让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。
一、在思想能力方面，积极响应公司号召，响应党的号召，配合公司安排，积极参加公司组织的各项活动，热爱党，热爱公司，热爱自己的工作，团结同事，乐于助人。
二、在上班时间严格要求自己，做到不迟到、不早退，不做影响他人和自己的事，认真的完成自己的工作。
三、在工作方面，严格要求自己，努力学习，虚心请教，认真并按时按量的完成领导安排的每一项工作任务，通过不断的学习提升自己。计算图纸，结合xx合同、建筑工程计算规则、福建省消耗量定额和标准图集，完成工程量预算。
四、20xx年我主要的工作
1、是负责3KX-3DB和DU子项的预结算工作。截止20xx年07月DU厂房主体结构已经施工完毕，预算书已上报工程公司审核已审核完毕。
2、20xx年3月在xx参与田湾3、4机组常规岛投标工作
3、20xx年10-11月进行xx核电项目部合同包进行梳理，并形成相关的资料
五、我作为一名预算员，首先要懂法守法，并要严格的要求自己，不仅工作要有积极认真负责的态度，还要有职业道德，因此我们在保证自己的.合法权益的同时，绝不能收贿受贿，贪污、腐败，要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员！
今年以来，公司的各项规章制度得到改善和进一步的完善，公司的管理模式，我总是积极适应，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强自己的工作责任感，及时做好自己的本职工作。
商务管理部是一个整体，我们作为其成员，我们有义务有责任将其发展的更好，同事之间应该多交流意见与建议，只有这样我们才能更了解我们部门的工作和职能，同事之间团结互敬，工作才能积极有效的完成。作为公司的一员，我希望公司能够多提供一些培训、学习的机会，让我们学习更多知识，从而完善自己，提高自己，将工作做的更好！在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑，领导和同事的帮助让我勇敢面对，并有信心去解决，我相信我会将一切问题迎刃而解，更努力向上！
以上就是我个人工作总结，我会再接再厉，努力工作，不负领导重望将工作做得更好！
预算员年终工作总结5
转眼间，已经12月份了，从5月初来到项目到现在，已经近8个月的时间。正式入职青建总承包公司也有5个月了。在过去的工作、学习、生活中，不管是专业技术能力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升，现在的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关心、帮助我的公司领导、同事表示衷心的感谢。
作为一名预算员，尤其是作为公司外埠项目的新员工，这几个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和认识，使我融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行起到了极大的帮助。在工作中，我始终将公司利益放在第一位。在这几个月中，领导安排我做的工作主要是：
1、每个月项目产值的计算与记取，并编制月报；
2、与甲方审计和分包对接项目工程量，办理经济签证等；
3、整理一些图纸变更、技术会审等资料，并积极与预算对接；
4、现场施工要量的计算和汇总（包括回填土、二次结构、钢筋计划等）；
5、现场各模块措施费的计算和计价，并和分包、甲方审计对接（包括预应力、超高处支撑体系，密目网、安全网、竹笆、依附斜道、垂直运输、超高降效等方面的记取）；
6、参与施工图会审，并与预算对接；
7、参与成本线管理、现金流的编制。
通过几个月的工作，我认为在公司的大平台下，我取得了长足的进步和信心的积累。首先，项目领导安排的工作都能够按时且准确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友谊，且能认同和支持我的工作。这样对我工作的完成、维护公司利益创造了沟通的便捷。虽然仅仅工作了8个月，但是已经得到了项目领导的信任和认同，能放心的.将工作交予我，这是我感到欣慰的。
我的工作有成绩但是也有不少不足之处。在技术方面，还需要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细节中联系到现实的定额消耗、结算，为更好的做好工作打基础。由于缺乏工作经验，将一些原本简单的问题复杂化，或将原本复杂的问题简单化，造成工作效率的降低，甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻，容易把问题理想化，在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，虚心请教，不断提高自己的工作能力，更好地完成领导安排的工作。
在即将迎来的20xx年，我会制定严格、科学的工作、学习计划。不断地加强学习和交流，打下扎实的理论基础，响应公司的工作理念，为下一步工作提供精神和理论的后盾。
预算员年终工作总结6
时间飞逝，转眼间20xx年已走过了一半，回顾一年来的工作，在领导及各位同事的支持与帮助下，思想、业务能力等方面都有很大的进步。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。
现将20xx年半年来的本人工作情况，现简述如下：
作为一个项目部的预算员，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
对内，按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本。对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的’实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
对外，每月月底向甲方和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促甲方支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向甲方和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好甲方、分包与我方的关系，有时遇到一些工作上的困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。在工作中，以大局为重，服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。
在短短的几个月的时间里，我再次学到了不少东西，但由于时间的限制，在很多方面我都不是很了解，或者说根本没有接触到。在工作过程中，也存在一些失误和纰漏。今后，我会更加努力地投入到工作中去，服从领导的安排，认真做好工作中的每一件事；平时有时间加强学习，并及时巩固相关知识，虚心请教；在经营方针上，始终坚持最高的收入，最低的支出，为公司带来最大的利润。
预算员年终工作总结7
一、作为一个项目部的预算员，我能依照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营治理工作。
1、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成天职析状况。对付施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，—并打印全部的工料阐发，作为定额人工和定额资料下达给生产司理，在实际的施工历程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的高低程度作出适当科学合理化的调剂。
2、对外（对业主和监理）的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的根据。实时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，个性是一些工程资料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后我施工方资料员能实时采购，使得工程顺利施工。
3、对外（劳务分包）的工作状况。每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核，并且依照劳务合同的约定实时精确的拨付劳务工程款，加深对劳务合同的理解，尤其是弥补条款的规定。
总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作实时、精确、实事求是、把握住定额，节制量，有时并且要留有必须的余量；对外工作材料齐全、用足政策、用足机会，时刻处置惩罚好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作艰苦，实时与领导联系陈诉请示，以便寻找更好办理问题的法子，争取公司的最大利润。
二、屈服公司领导的，居心做好项目部以外的工作。
本人在工作中，总是以大局为重。在工作中居心介入公司的招投标工作和其他的预算工作（滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等）。无论自我项目部手中的工作多忙，总是屈服公司领导的工作支配，其时项目部的变乱对照多，本人总是加班加点，合理、科学地应用光阴，既完成了项目部的份内变乱，又完成了公司支配的任务。
三、居心适应和遵守执行公司的各项治理制度的革新，进一步增强工作职责感。
今年以来，公司的各项规章制度获得改良或进一步的完善，本人总是居心适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作职责感，实时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的办事工作。
四、应用工作之余的休息光阴增强学习。
平时注意收集铁岭市有关现行的定额材料文件和图集材料，熟悉各个专业的施工工艺，对资料的性能及价格有对照深刻的了解，并增强学习工程量盘算的技术等业务知识，使自我的工程量盘算更纯熟，更精确。对定额的理解要加倍深刻，尽力学习盘算机知识，进步自我的工作效率。
五、做好下一年度工作计划，样自我可以或许井然有序的做好每一项工作。
1、完成水木花园、辽芭学校、会馆工程的工程量盘算，并套入定额，做好预算，并对实际的资料用量与定额对照，做好阐发，已到达总体的节制的目的。
2、多去现场了解实际状况，加深对施工工艺的了解。
3、加深对资料性能及价格熟悉，并对资料价格做合理的阐发。
4、共同机电司理做好其他方面的工作。
预算员年终工作总结8
岁日月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务，也于xx建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20xx年来的工作情况总结如下：
一、认真学习业务技能，积极投身预算工作
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。
二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作
进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了家园工程的预算投标工作，独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作。积极参与了公司的投标报名及开标工作。
通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。
三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作
在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感
三年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能积极响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。
五、利用工作之余的休息时间加强学习
为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。
虽然在工作中我获得了一定的进步，取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下：
1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。
2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。
3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。
4、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。
总之，这三年来的工作是充实的，在今后的工作中，我将更加努力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己的能力，为公司的发展添砖加瓦。
预算员年终工作总结9
本人于20xx年x月x日应聘进入公司担任xx造价员，安排到项目三个月的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。在这三个月中有进步亦有不足，为了更好的干好以后的工作，使工作更上一层楼，现将过去三个月的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。
一、工作内容
①、工作重点
本试用期三个月在公司安排到xx工程，该工程为xx项目，工程图纸、工程量都为边出图边施工算量，每次出新图及变更都要进行xx等工程的算量、组价和调整，工作重点如下：
1、根据甲方、过控、监理和公司要求，出图、算量及编制项目预算。
2、每月完成的工程进度预算进行编制、并报甲方审核并跟踪审核结果。
3、每月完成的实际工程进度预算进行编制、报公司审查。
4、每月完成的工程劳务进度进行申报、工程量审核、付款申请等并报送公司审核，并跟踪审核结果以及付款情况。
5、参与完成针对甲方的各项收方工作，并完成收方资料及审核签字手续。
6、参与完成针对劳务班组的各项收方工作，并守成收方资料及审核签字手续。
7、配合安全、资料等项目部其他工作人员，提供相关报表数据，完成相关报表的编制工作。
8、工程所用的材料品牌选用三家及三家以上进行上报审查。
9、完成材料核价的编制、报送并跟踪审核结果。
10、配合项目经理、技术负责人完成各项计划编制、数据提供等工作。如成本测算、资金计划编制、材料计划审核等。
11、现场施工进度、过程的了解及跟进。
12、完成领导交办的其他工作。
②、工作成果
在三个月的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司的工作安排和组织，学习到如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。与甲方、过控、施工班组进行沟通、学习。
在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到“二无”，一无重复，二无漏项。在审核施工单位的现场签证时，更要细致认真，严格把关，要做到这一点首先，要了解签证发生的原因；其次，要审查签证的内容与实际是否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。
③、工程完成进度及情况
因工程为重点施工工程，上级领导很多检查，安装给水工程受到阻力，造成很多地方停工。
给水工程：
1、总坪道路给水管（PE孔网钢带管）完成15%、消防给水管（PE孔网钢带管）完成15%、中水给水管（PE聚乙烯管）完成15%、绿化浇灌给水主管道（PE聚乙烯管）完成15%、水表井完成5%、给水阀门组完成5%、消火栓井完成3%；
2、xx管完成100%；
3、临时道路消防管、浇灌给水管及管件等完成10%；
4、休闲广场卫生间给排水完成100%；
5、游客中心给排水完成5%，消防0%，通风0%。
④、安排计划
作为一名预算人员，我要按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排，对工作认真负责。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。
1、跟随项目施工进度，完成项目部的各项进度申报与跟踪、劳务进度申报与审核等工作。
2、配合项目部各位同事和领导，完成各项报表、成本测算、资金计划等工作。
3、做好项目结算的准备工作，随时完善项目预算数据。争取为公司创造更多的利润。
4、做好班组结算工作，严格控制项目成本。
5、服从领导工作安排，配合完成项目部其他事项。
6、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。
7、做好每个月的工作计划安排，加强对在建工程的人工及材料的监控力度，提前分析出其定额用量。
8、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
二、工作不足方面：
在三个月的工作中虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。
1、计划做得不是很到位，使我们的工作有不少都比较被动。
2、学习的内容还不够全面，通过对外审核及公司要求方面工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。
3、现场经验，首先是对新型材料的了解和认识，以及对其市场行情的了解不足，导致工作效率不高。其次，对施工工艺的认识和了解，仍需要加强学习与掌握。
4、与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，将各项工作做得更好。
总结出：要不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名“合格的企业员工”，端正自己的思想认识。在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。
预算员年终工作总结10
经过三个月的实习，我已经正式从综合学习转入工作学习，实践能力得到了加强，也深刻体会到了自己专业的应用性。
期间经过师傅的悉心教导，基本学会了预算编制，这需要仔细反复的计算，注重细节，加强各个环节之间的联系。比如在计算工程量的时候，结构部分和建筑部分的组合可以计算的更准确更细致；计算下料表时，确认下料表的完整性和变化；审核外部团队报告时，有必要审查每一项，并与工程部沟通。
一、内部工作及时、准确，实事求是，抓定额，控制数量，有时留有一定余地；完成对外工作资料，充分利用政策和机会，始终处理好业主、监理和施工方的关系。如有工作困难，及时联系领导汇报，以便找到更好的解决问题的办法，争取公司利润最大化。
二、积极做好工程审计。
三、积极适应和遵守公司各项管理制度的改革，进一步增强工作责任感。
四、利用下班后的休息时间加强学习。
注意加强工程量计算等业务知识的学习技能。努力学习计算机知识，提高工作效率。
五、平时注意预算数据的收集。
1、施工方案作为决算的重要数据，不仅要注意施工技术和质量的要求，还要注意经济性的准备。比如施工方案中，必须写清楚运土机械、起重机械、降水机械的型号和数量；挖土运土方式和挖土坡度系数；工业建筑如何设置脚手架，设置高度，单排还是双排，螺栓是永久的还是回收的；大跨度厂房内的油漆脚手架等。需要强调的是，施工方案必须经甲方和监理签字盖章后才是有效文件。
2、在施工期间，项目部与各分包队伍签订的合同以及大宗材料和特殊材料的采购合同必须提交预算。
3、施工中的变更必须及时签证。
(1)对于甲方口头下达的工作，甲方应及时补签签证
（2）明显的工作需要签证，不能认为甲方知道是我们做的，没有办理手续，因为预算是由双方的预算人员做的，他们不再在施工现场工作，只是在审核过程中认可签证形式。
4、混凝土工程必须保存好隐蔽记录，在检查钢筋过程中如有异议必须查阅隐蔽记录。
5、钢筋、铁件加工清单必须保持一份完整的复印件，由于实际施工中由于甲方或监理的要求，实际钢筋下料与预算可能存在出入，钢筋清单可以帮助预算核对钢筋消耗量。
6、甲方反馈的签证表要认真审核，看甲方和监理是否签字盖章，你索赔的项目是否全部认可，数量是否真实，如有疑问，及时重新办理。连反馈表都不敢看。在查预算的时候，发现很多签证表格不符合结算要求，不能作为决算的依据。
7、及时收集各种预算数据，做好预算变更工作。场地预算官最好不要从项目开工到决算都换。
我觉得决算很难，要求很高。为了以后更好的进行决算，给公司带来更大的效益，我觉得决算一定要做好。
六、项目决算的编制。
1、预算员根据图纸和相关资料编制预算书，必须根据实际情况做，不能夸大。领导可以通过这个成本心中有数。
2、预算员自己审核自己的数字和金额，避免低级错误。如果决算有低级错误，甲方预算员会怀疑我们的水平，对以后的审核流程造成不利影响。
七、决算调整。
我认为预算书的调整是整个决算工作的重点，是预算审核的依据。我们在决算调整方面做得少了一点。
公司领导和预算领导根据编制的预算书调整预算。调整原则如下:
（1）图纸比较简单，具体数量无法调整；
（2）门窗数量无法调整；
(3)按高套高定额子目；
(4)土方可根据实际开挖次数重复计算；
（5）脚手架建筑结构单独计算；
（6）根据工程难度调整钢筋、铁件数量；
（7）难以计算的工程量可以增加，如油漆、砌筑等。
（8）对于成本低的项目，尽量不要改变工程量。总之，预算调整的原则是给双方的预算人员一定的考核和裁减空间，以保证我们获得丰厚的利润。如果忽视预算调整，会给审计工作带来不必要的麻烦，比如单纯调整具体数量，别人会认为我们的预算水平很低，我们的审计会更严格。今后要多注意这方面，一定要谨慎，再报决算。
预算员年终工作总结11
20xx年是我进入工作岗位的第一年，回顾这一年的工作和生活，受益颇多。20xx年在我看来也是充满变化的一年，我在x月份离开了原来的单位来到了xx公司。将这一年的工作情况做如下总结：
一、尽力适应工作
新的工作，新的同事，对于我来说也是新的机遇。由于在原单位主要负责工地现场的施工管理和协调工作，土建预算方面的工作接触的不是很多，所以当我来到xx公司的时候，对工土建预算专业的具体内容还是有些陌生的。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候，我感觉还是比较困难的。幸运的是公司的各位同事和老师给予了我巨大的帮助，无论我提出的问题是多么的简单，他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时，领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂，由配合工作到独立完成，让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢公司的领导和各位同事。
二、心得体会脚踏实地，仔细认真
接触预算工作一年的时间，让我对预算工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是：耐心、细心、责任心。在这三者中，我比较欠缺的是细心。我接到的第一个工程是xx礼堂的预算，这个工程让我对xx定额的计算规则和定额子目有了进一步的熟悉。也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅，一定要脚踏实地，一开始就把基础打牢，每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚，要做到举一反三。比如在和对方造价员对预算的时候，自己计算的每个数据是怎么来的，工程量的计算规则是什么，这个地方我这样考虑的依据是什么，这些问题都要弄清楚。只有这样自己才能以理服人，据理力争。
在参与xx修复工程预算审核的工作中，我深刻的认识到不细心导致的后果是十分可怕的。虽然图纸很少，结构很简单，但是由于自己一时马虎没看清图纸中xx护坡的具体构造，导致计算结果不准。还有在xx的现场勘察中，由于自身缺乏经验，致使目测的工程量跟实际的工程量相差甚远。由此可见，越是简单的问题，越不可掉以轻心。
三、不断学习新技能，完善自我
在预算领域，我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还经常熟悉定额。同时也从公司各位老师的身上学习先进的工作经验和工作方法从而不断提高自身的业务水平。在参与xx技有限公司修复工程的预算编制工作时，我先是根据自己的理解把算好的工程量套了下定额，然后和x老师套的定额子目做对比。从中我认识到自己在考虑工程做法及工序的时候不够全面，在定额换算以及定额子目选择的时候还不够准确，这些都需要我在以后的工作中去提高和完善。
预算软件的操作方面，由于自己对电脑操作比较熟悉，所以上手比较快。现在已经能够独立运用xx钢筋抽样，图形算量以及套价软件完成一个工程的预算编制。但是在效率和精确度方面还需要提高。
俗话说万事开头难。经过一年的学习和工作，我也算是走进了造价工作的“大门”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。农历新年将至，我要在这辞旧迎新的时候，把自身的不足和缺点通通抛弃，将自身的优点保持和发扬。逐渐掌握并熟练运用各种预算软件，不断提高自身业务水平，踏踏实实工作。在新的一年中，在公司领导的带领下，和各位同事一同携手为xx公司的发展做出自己的贡献。
预算员年终工作总结12
尊敬的领导：
自七月份进入XXX股份有限公司以来，转眼间试用期就悄然逝去，几个月的试用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的选择。
作为一名初进公司的，我深刻的认识到自己实际工作经验不足、现场实践能力有待提高。进入公司的第一天我就被公司团结协作的工作氛围和积极向上的企业文化所吸引，树立了自己的职业目标：致力于改善人类的工作和居住环境。然后公司领导为我们作出了详细的试用期培训计划，到项目部后，从最基础的工种熟悉开始，走进施工现场，和工人一起工作，切身的体验工人的工作环境、工作内容，去熟悉工序，了解材料和用工。感谢公司领导，特别是项目部的领导和同事对我的帮助和教导。接着公司提供了更为广阔的舞台——轮岗，从仓管员开始识别和管理现场材料；了解现场安全员的工作内容，学习现场安全生产知识和注意事项；逐渐熟悉施工员对班组用工的安排和协调；当然施工的时候也不能忘了及时的跟进验收归档的资料；作为实习生预算员，在领导（项目经理）、师傅（预算员）及其他同事的帮助下，我从了解现场施工工艺开始，熟悉定额，理解图纸，跟进变更，学习excel，cad和广联达预算软件。发现并改正了自己在工作中存在的各种问题，严格遵守公司及项目部的各项规章制度，树立努力工作、勇担责任的观念。
以上就是我对自己在试用期间的工作进行的简单总结，在今后的工作中，我会严格要求自己，虚心向领导、同事们学习，扎实工作，努力提高自己的工作能力和综合素质，为公司的发展作出自己的贡献。
XXX项目部
预算员年终工作总结13
又一个忙碌并充实的一年结束了，虽然，我只是上了将尽10个月的班，但这一年真的是收获很大。
一、20xx年所做工作大况
10个月里，完成项目30余个，计算单体50多栋，大体情况如下：
预算方面工作：某某大道等;
结算方面工作：某某城市中心
全过程项目：某某一、二、三期;
二、20xx年工作心得
3月中旬上班后，经历了半个月的淡季，没什么特别忙的活，觉得不像人家说的一样，忙的不可开交。进入四月后开始发现，原来真的很忙，这一忙就是到了年底，虽然很累，可是过的真的很充实，觉得以前在其他单位度日如年，在某某真的是光阴似箭。
通过与某某等几个业主的接触后，发现我现在还是存在一些问题，工作做得不够仔细，重复劳动很多，原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容，经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法，并自己觉得很满意。
7月份开始正式接受某某全过程，一开始不是很适应，本人心粗，没做过这么仔细的工作，刚开始给业主留下的印象不是很好，经过高辉的提醒与指导，决定改进自己。经过一段时间的努力，得到了某某业主的认可。
三、20xx年目标
新的一年即将开始，我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中，认真准确的完成每一个工作。需要学习的东西更多，像定额、清单规范及各种规范、图集等。具体要求如下：
1、熟悉定额，撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别;
2、还是要多了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，撑握更多知识;
3、做预算要做到更快、更好、更准;
4、努力独立去完成一个全过程业务，全面提升自己;
5、准备考取相关职称。
预算员年终工作总结14
自从从事预算工作以来，时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作，我个人可谓感受良多，既学到了很多新的知识和理念，也还感到仍有很多不足之处需要改进。在工作中，我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。现将我的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。
我从学校毕业后应聘进入公司预算部门，在这段时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时，为了更好的将图纸与实际进行有机的结合，我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动，一方面可以了解工程的进展情况;另一方面，弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，总结经验，以便在后续的工作中改正。同时，在我心里，我深知预、结算工作，离不开现场的实践，离不开现场的实际，需要有丰富的现场实践经验。虽然，因工作需要，我不能在现场接受这些锻炼，但
这来之不易的学习机会，我更应珍惜，更应利用有限的时间，去学习更广阔的知识，不断完善自己。
就这样，经过了近期的辛苦忙碌，开始正式溶入公司这个大集体中。我深知，我的技艺并不精湛，我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心，这样才能更好的提高自己，完善自己，丰富自己。
经过几次到工地的实地考察，使我在工作方面逐渐有所长进，也增长了不少见识，我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易，对于我来说更要好好珍惜，好好去学习，这样才能更好的磨炼自己的意志，增强自己的能力。
在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作，对施工方的内部预、决算编制工作及其审核，从各种规范规程的原则下，开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作，不能有半点粗心马虎，更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的，由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中，我时时告戒自己，需要细心细致，需要严谨的工作作风，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了长进，但我仍需从以下几个方面增强自己：
一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程，增强工
作实践，提升工作经验;
二、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出差错尽量不出差错;
三、加强与各位领导及同事的汇报、交流，积极寻求各方面的帮助，寻求支持。
当然，争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象，还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励，继续创新及提高。我将在各级领导的支持及关心，各位同仁的帮助下，与企业荣辱与共，把提高自己，树立企业形象，作为持之以恒的目标而奋斗!
预算员工作总结
作为一名预算员，今年我离开师傅，这对我来说是一个转折和挑战。20xx年7月，我来到天津项目部，工程正如火如荼的展开，当时的我，既没有接触过天津市定额，也不熟悉现场情况，迅速进入工作状态是第一要务，这也是我第一次独立编制预、结算工作，我力争对所提供的预、结算数据完整、准确，为项目部实现成本控制动态化提供参考依据。平时工作中遇到了很多问题，这也是在独立操作后才发现的，我就请教师傅和科里的前辈们，不断的学习和积累，虽然基本跟上了工作脚步，但还是犯下一些错误，通过总结，发现导致犯错的原因还是在工作中不够细心，工作效率和方法有待提高。工作经验不足可以积累，但养成良好的习惯和积极的态
度是更加重要的。
来到这个工地，发现和自己去年在淮南山南新区的项目有相同的地方，同样是若干别墅，单位工程较多，管理难度大。对预算而言，更是一次严峻的考验。30多个单位工程，两种户型，我在编制预算的时候，一个小的误差就会被放大十几倍，最开始我不以为然，后来经理指出我预算上一个数据的错误，通过计算我知道就是这样一个错误，如果不及时发现，就极有可能给项目带来数万元的损失。如果这里不小心，那里不仔细，那大伙辛苦一年的功夫就都白费了。这件事情让我印象很深，从此我在工作中更加细心，不仅仅是编制预算，对外委工结算、制作甲方及工程处报表，计算签证变更等一系列工作，都力争做到细心、细心、再细心。
这一年对我来说，自己成长了很多，也暴露了许多不足，总结经验，肯定成绩，吸取教训，深刻反思，只有正视自己的不足之处，并努力加以改进，才能不断进步。20xx年我完成了一个实习生到预算员的转变，独立的操作让我学到和接触了更多知识，更加熟悉本单位的生产经营运作模式及业务知识，也懂得了运用预算数据参与拟定本项目部的工程计划和经营决策是多么的重要。及时的和相关部门沟通也是十分重要的，可以说项目上没有任何一个岗位单靠自己闷头干就能出
成绩的。和工长沟通：保持班组结算时的统一，防止结重、结漏；和技术员沟通：及时了解现场动态，对发生与图纸不符的情况及时上报领导，妥善处理，保持变更签证的统一；和材料员沟通：一个民建工程约70%的费用都是材料费，及时的与材料员核对现场实际用料，对异常的数据及时碰头分析，找出问题所在，解决问题，反思如何防止类似情况的再次出现，如果没有沟通，到年底再碰头算账的话，一切都晚了；和财务沟通：预算的数据需要和财务的数据碰头分析，编制经营分析报告。
20xx年我还将继续在项目部工作，对去年发现的问题要及时加以改正，对不足之处要不断加强。另外，作为一名预算员，跟踪现代化步伐，用科技武装自己，不断加强相关法律法规、软件学习，多与同行进行工作经验的交流切磋，真正做到对本职工作的恪尽职守，为项目部经营工作作出应有的贡献。
预算员年终工作总结15
【关键词】工程项目；预结算；内容；管理方法
预结算在工程项目投标、施工、竣工三大阶段的工作内容有所不同，相应的管理方式也各不相同。所以在实际工作当中应合理规划，明确工作目标。首先必须建立健全预结算管理机构，明确各自在不同阶段的职责。要由懂施工、技术过硬，又精通预结算工作的全能型人才全面负责管理有关预结算方面的工作。各个项目成立预算组，根据项目大小来确定预算组人员的构成。经营部负责投标预算的编制、报价，并对项目预算组施工、竣工阶段工作给予指导、检查、审核。项目上预算组负责施工、竣工阶段预结算管理，并接受公司经营部和项目部双重领导。
1工程项目各阶段预结算管理内容
1.1投标阶段预结算管理
投标阶段预算管理，特别是工程量清单模式下的投标十分重要。切不可错误地认为招投标时设拦标价或标底，只要总报价准确无误，其余单项报价具体数据无关紧要，从而忽略了投标阶段的预算管理，事实上单项报价的高低直接影响中标后的利润和效益。
现场考察编制和审核的预结算人员必须参加施工现场的实地考察，充分了解现场周围实际概况：交通、供水、电力、地下水位、障碍物分布等等一系列环境因素，以便制定出合理的、符合客观实际的项目报价，也为中标后进行索赔奠定基础。
工程量的计算和复核编制人员必须依据工程量清单规范或预算定额的工程量计算规定认真计算和复核，尽量利用微机来计算和复核，这样可提高编制速度及工作效率。对重点项目要组织两组预算人员进行计算和复核。
套定额或组价编制人员依据招标文件、补遗、答疑记录、要求及其相应的施工方案、预算定额、材料价格、取费标准等进行套价或组价。各个专业套价或组价后要由项目负责人及经营部长进行审核。
报价及报价技巧报价要由该项目投标负责人、经营部长、总经济师商量确定报价和报价策略后，由项目投标负责人完成，由经营部长、总经济师审核，并做好保密工作。
1.2施工阶段的预结算管理
施工阶段的预结算管理不仅间接影响最终项目成本，而且为竣工结算提供可靠的依据，是整个工程项目预结算管理的重中之重。
科学合理的进行编制标后预算，便于对成本展开分析和考核。项目预算必须安排专人及时收集、整理、保管所有经济档案资料并进行预结算。
项目预结算工作人员一般情况下不得随意调整或更换。随意调整或更换后会造成经济资料的不必要遗失及工作交接的困难，因对项目情况的不了解而造成不必要的损失，为以后进行竣工结算埋下不稳定因素。
工程项目的预结算要经常与技术、施工、材料、机械等相关部门密切配合，随时掌握并全面收集各部门提供的数据；还要认真并及时做好对内和对外报量，为工程项目及时回收资金，降低财务费用做好基础。
1.3竣工阶段结算管理
抓好竣工阶段结算管理，是工程项目提高经济效益的关键。工程竣工验收后，必须在一个月内根据各类相关资料编制全面的竣工结算。整理后经经营部门审批，上报建设单位进行签收，而后进行最终审核。办理竣工结算后，要及时将所有经济档案资料备份存档，以便系统规划和管理。
2工程项目各阶段预结算管理方法
2.1预算团队的建设
要培养出一支实践经验与专业知识兼备的成熟的预算队伍，充分发挥预结算工作在工程项目经营管理中的职能作用，必须建立健全预结算管理机构。工程企业要单独成立预算合同中心，由总经济师全面负责管理全公司的预结算和合同工作，为预结算工作制定合理、明确的目标，系统指导预结算工作的整体大方向。
各项目部可根据具体情况相应成立预算合同部，业务上受项目部和总公司预算合同中心的双重领导。这样在全公司范围内形成一个自上而下、层次分明、各司其职的预结算管理机构，在组织上起到制约作用，形成预结算工作完整的保证体系。项目部预算人员的配备，可根据项目部每年完成的产值及工程任务考核情况均衡考虑配备，量才录用。
2.2严格预结算制度
抓好施工图预算编制管理，提高业务素质。编制施工图预算前，首先必须了解施工图预算的编制程序，程序的每一环节是不可缺少的，必须坚决执行。其次，根据其程序，搜集、掌握详细的基础资料，施工图预算项目内容要完整，要本着实事求是的原则，既不能漏算，也不能高估冒算。
加强预结算审核管理，提高预结算编制质量。建立严格的预结算审核制度，以提高预结算编制质量。负责人应经常深入施工现场了解实际情况和施工的具体措施及方法，随时与现场技术员保持联系，收集有关现场签证资料，及时做好设计变更、现场经济的补充预算工作，为工程竣工结算打好基础。
抓好内部管理，完善各项制度。为使预结算工作的全工程有章可循，并逐步使之制度化、规范化、标准化，同时也为科学、充分调动广大预算人员的积极性，必须在工作中制定一系列行之有效的预结算工作管理标准和制度，并且制度与奖罚挂钩。可根据需要建立健全一系列预结算台账，台账登记也应整齐清晰，一目了然，并安排专人负责保管，及时登记，定期检查。
2.3加强施工合同管理
建设工程施工合同管理是企业经营管理的重要组成部分，搞好施工合同管理工作对施工企业的振兴与发展至关重要。把这项工作做好了就可以避免或减少合同纠纷，避免给企业带来不应有的损失。因此在签定合同时要措词简练，条款清晰，字句严谨，严格遵守有关法律法规，力争使合同内容准确明了，不生歧义。合同签定以后要组织有关人员熟悉合同内容，明确职责范围，随时准备索赔与反索赔事件的发生。
3结束语
工程预结算管理是施工企业工程项目管理的重要组成部分。做好工程预结算管理工作，对预结算过程中的错误进行纠正，是施工企业控制自身成本，实现目标利润最大化的关键。要想有效提高工程预算质量和控制结算，必须不断提高预结算人员的业务素质，将预结算工作同具体施工操作结合起来，不断在工作中总结经验，同时采用科学的控制方法，才能系统建立预结算的有效管理及控制机制，实现建筑企业工程项目价值的目的。
参考文献：
[1]武润花.浅谈投资项目预算审核[j].山西建筑,2005(4):149-150.
[2]叶红梅.浅谈施工企业的预结算管理工作[j].广东建材,2008(2).
预算员年终工作总结16
关键词：合同管理；工程预结算；成本控制；现场签证
与总包单位不同，分包单位的合约预算工作难点除了来源于工作本身，还来源于分包单位在整个建筑工程中所处的弱势地位带来的工作难度。而作为外墙保温的分包单位，合约预算工作还同时面临保温行业起步阶段不规范、容易出现扯皮现象等困难。本人主要从项目中标后开始进入施工阶段的合约预算工作，分成合同管理、预结算管理与成本控制管理三部分阐述。
一、合同管理
对于分包企业来说，合同管理主要分为与甲方或总包签订的专业承包合同管理和与施工班组签订的劳务分包合同管理。
1.与甲方签订的专业承包合同，版本往往由甲方确定，所以每个项目的合同内容，合同管理人员都要仔细阅读，找出合同存在对我方不利的条款，在签订之前在可谈判范围内进行调整修正。由于分包单位在整个建筑工程中所处的地位，所以合同谈判往往处于被动局面，业务人员在谈判时如有必要可请合同管理人员一同参加。南京某保温项目在合同谈判时，总包非常强势，务必要求在合同中写明：若我方耽误工期按10000元/天罚款，而若总包延迟付款，按1000元/天进行罚款。当时本人在审阅合时发现此条款有很大风险，跟对方明确说明，根据《中华人民共和国合同法》规定：合同中显失公平的条款是无效的，建议删除此罚款条款，或改成同等金额的罚款。对方迫于法律法规的威严性，后采纳意见将罚款改成同等金额。事实证明此做法非常正确。该项目在施工中总包方要求交叉施工，我方考虑风险问题并没有完全按照总包意思进行，结果总包以我方延误工期为由提出高达92万的罚款。不过总包方同时延误支付工程款给我方，按合同计算应赔偿我方89万。后经双方协商谈判，互相取消罚款，减少了不必要的损失和麻烦。所以合同管理人员应熟悉掌握并灵活运用建筑相关法律法规于合同管理工作中，仔细解读分析合同各项条款，从而维护公司利益规避合同风险。
合同签订后，追踪工程部的合同履行情况是合同管理的主要工作，如果在施工中有合同外内容发生，需要现场及时办理签证。由于分包企业的弱势地位和节能保温行业是一个相对较新的行业，在工作之初，往往出现合同内容模糊导致扯皮现象。大量合同单价中并未包含分隔条、滴水线等增项的工作内容，但施工中往往需要完成，这些在结算时总包以已包含在合同内为由往往算不到。根据毛利核算统计显示，由于此增项工作内容的增加使项目利润下降2%～5%，这对成本管理形成了巨大的威胁。经本人实践总结，可以请业务人员在谈合同时尽量明确施工内容和相应单价，将可能涉及的小分项列出并注明不在合同范围内。在接到增项项目的施工指令时立即办理现场签证，确定增项工作内容及相应单价。不予确认的不予施工，延迟确认的延迟施工。因为增项内容往往很细化产值很小，总包若另选分包单位往往得不偿失，所以基本都还是由我公司负责施工。如果遇到门窗套等大面积的小部位施工时，由于材料消耗和人工消耗的增加，采取另行报价的方式单独核算。以上方案实施后，大大增加了合同产值，最典型的一个项目总价600多万，既有大量分隔条、滴水线，又有门窗套保温，我们通过现场签证增加产值近百万。方案实施当年年底统计增项部分增加的产值超过500万，大大提高了企业收入，利润率提高2%以上。
2.与施工班组的劳务合同管理：合同条款应齐全，根据施工需要，签订具有法律效力的正式合同，规避施工班组管理不力给项目带来的风险。本人总结如下：完善劳务合同，并附带安全文明施工协议、材料管理协议等附件，规定所有劳务班组不得以个人名义与公司签订合同，公司只与劳务公司进行签约合作。为选择好的施工班组，启用劳务分包招标方式，每年年初进行一次大型劳务分包单位的招标，选定5～10家劳务分包单位作为本年度的合作伙伴，每年年底进行评比后优胜劣汰，大大加强了工程管理的力度，之前屡受投诉的现象完全消失。同时按合同规定依据工程进度进行劳务费的发放，有利于资金的合理安排。根据财务部的数据统计，2009年该办法实施后，人工费无一超过合同约定比例支付的，财务部完全按照预算部每月上报的工程产值报表准备人工费即可，为公司资金管理提供很大的便利。
二、预结算管理
不同于土建预算员工作地点在工地现场，分包单位的预算员每人负责好几个项目，工作地点在办公室。加上现场项目经理综合素质相对没那么高，同时精通于图纸和现场管理的施工现场管理人员很少，因此分包单位预算员工程量计算的难点就在于计算依据是否与实际施工吻合。如果图纸有变更或者现场施工有变更，预算员如何及时发现变更并修改工程量。无锡某防水项目，预算员在计算地下室底板的防水工程量时，桩承台的上表面面积未计入导致工程量少算近万平米，直至发货量远远超过预算控制指标时寻找问题根源，从现场拍摄的施工影像中发现原来桩承台上表面也要做。预算员根据图纸与施工方案进行计算并没差错，只是缺少与现场衔接的环节。此现象普遍存在，造成成本控制指标不准确，甚至结算时少算工程量造成利润损失。发现问题就要及时解决问题。经过与工程部多次讨论决定，工程施工过程中必须保留影像资料并及时交给项目的预算员，预算员结合影像资料解读图纸，避免读图有误，或漏算部位。每个项目各部位完成后由现场项目经理与施工班组现场测量，签字确认后交至公司预算部。预算员根据图纸计算所报部位工程量，与实测量比较，如果二者差距超出误差允许的范围，预算员需赶赴现场与现场施工人员共同找寻原因，确定是否图纸有变更或者施工有错误。同时，实测工程量也可以作为人工费支付的依据。
另外，与其它工程不同的是：保温行业是一个较新的领域，新行业在起步阶段往往不够规范，相应的技术标准和规范的推广需要一段时间的过渡。过渡期中，在结算时遇到扯皮现象是预算工作中普遍存在的一个问题。根据《上海市建筑和装饰工程预算定额（2000）》对聚氨酯硬泡、单面钢丝网架聚苯板整浇等外墙保温做出的补充预算定额子目，规定：工程量计算规则（一）外墙保温工程量按设计图示尺寸的保温层中心线长度乘以高度以面积计算，并扣除门窗洞口及0.3平方米以上空洞所占面积，门窗洞口侧壁面积应并入保温墙体工程量内计算。（二）聚氨酯硬泡、聚苯板屋面保温工程量按设计图示尺寸以面积计算。尽管该定额于2007年，但在之后的两年时间内，总包或业主预算人员仍然按照外墙中心线来计算外墙保温面积，对于门窗侧边部分，即使合同明确规定按展开面积计算，很多总包还是坚持把侧边面积作为收边来处理不予计算面积。根据对大量项目的统计汇总可以看出，按保温中心线计算和按外墙中心线计算，最终面积相差2%左右。2007年底前的项目，争取这2%的面积在实际工作中难度颇大，大多数项目仍是按照外墙中心线的计算法则结算的。2008年开始我们尽量在合同中列明计算规则，有些不允许详细列明的我们也尽量要求写明：按实计算保温面积，计算规则按上海市2000定额执行，然后在结算时出示定额规定。尽管如此，预算员必须同总包或业主方预算员反复沟通、多次核对计算书方可完成结算工作。但此现象已逐渐不突出，印证了保温行业的成长正在快速规范化。
三、成本控制管理
与土建工程不同，节能保温工程与建筑防水工程的成本控制主要分人工费、材料费、施工费三大方面。项目中标后预算员进行毛利预算，确定目标利润，进而确定人工费、材料费、施工费用的成本控制指标。1.人工费的控制通过上述的合同管理和现场实测面积每月按工程进度支付即可完成。2.材料费控制主要分为价格和数量两大方面。价格方面，对用量较大的材料采取招标的办法，通过货比三家把价格降下来。也有部分材料采用直接从厂家进货的办法，减少中间环节，节约材料差价；零星的材料的采购，一般尽量利用供应商竞争的条件实行代储代销式管理，这样可以用多少结算多少，减少库存积压，避免造成损失以节约成本。数量方面，由于材料浪费和偷工减料有可能同时存在于施工过程中，所以完全按照整体的材料用量控制仍不够细化，实践证明比较有效的途径是实行按部位限额领料和配比发料，施工班组（或分包队伍）在施工前对即将施工的部位进行实际测量（粗测即可），根据测量工程量报领料计划，预算员根据图纸计算相同部位的工程量来核准材料发放量。这样的控制足够细化且可操作性强，实施效果很好。当然此方法仅适用于外墙保温和建筑防水工程，其他工程则不一定适用。此办法唯一的要求就是预算员在进行工程量的计算时要按部位细化计算以方便审核材料发货量，避免二次计算造成工作重复、增加工作量。同时，预算员需把整个项目的材料预算控制指标分解成各单位工程各部位的材料用量控制指标，在核准发货的同时也要参照控制指标，看是否超出控制指标，从而达到严格控制材料使用的目的。3.施工费的控制与管理。作为分包企业，该项费用的支出虽占全部费用的比例不及前三项费用大，但对企业利润的影响程度不容忽视。施工管理费中开支大的主要是工资，材料检测费、业务招待费和差旅费，这四项开支占管理费开支总额的70%以上。在项目中标后确定成本控制指标时，已经将该部分的开支确定了具体指标，施工中预算员及时统计实际费用支出，根据施工进度控制费用开支在指标范围内。该项费用的控制在实际工作中，需要由合约预算人员与工程部经理共同完成。首先工程部经理根据项目情况审批施工员支取的各项费用是否需要是否属实，然后由预算员根据控制指标进行审核。单纯由预算员按指标控制达不到控制效果，且容易影响现场施工管理工作。招待费的控制比较有效可行的方法是：招待费用的支取严格按照审批程序，需要将每次招待事由、招待人员、招待时间、是否达到预期效果写明申报，未达到效果的，招待费报销50%，另外50%属于个人工作过失造成由个人承担。如果此现象在同一施工管理人员身上多次反复发生，则需对其进行能力警告和廉政教育，禁止乱报费用，杜绝费用支付后未有效果的现象发生。此办法实施后，招待费用的支付普遍下降，虽然下降幅度并不大，但现场管理效果明显加强。另外对特殊性开支和较大数额开支，可通过会议研究，单位最高领导审批的方式控制。在施工过程中无特殊原因而出现施工管理费用超支现象，预算员需及时找出问题并组织相关人员予以纠偏。
四、结语
合约预算工作在工程管理中的作用至关重要，合约预算工作开展的好坏，直接影响工程管理质量和工程成本控制，对降低成本提高利润具有深远的实际意义，是企业经营能否长期良性循环的关键环节，应充分重视并做好此项工作。
参考文献：
[1]秦兰仪：施工项目成本管理[M].中国建筑工业出版社，2000.
[2]成虎：工程项目管理[M].高等教育出版社，2004.
[3]田元福：建设工程项目管理[M].清华大学出版社，2005.
预算员年终工作总结17
关键词：水利工程概预算；编制质量；造价
前言
在水利工程中，质量较高工程概预算编制是水利施工企业能够在当今社会竞争日益激烈的情况下，提升自身综合竞争能力并成为领先军角色的关键所在。就目前概预算的实际工作来看，提升其编制质量的主要要素就是工作人员的专业技能、健全的概预算管理机制等，同样这也是现阶段水利施工企业应当重视的工作立足点。
1水利工程的相关概述
相较于其他建筑工程而言，水利工程所需要的成本量巨大，甚至一个中型水利工程的建设就可达到上亿元。究其原因，主要是水利工程多基于国家的大力支持，且建设地点多为用水困难的偏远地区，在运输材料以及大型机械设备等方面就需要花费工作人员更多的时间与精力等因素造成的[1]。不仅如此，水利工程的建设的工作环境过于复杂，相关工作人员在施工前期的准备工作之中，就要结合其施工环境的地质条件、水文情况、河流的导流与截流以及在施工过程中所水的浮力等因素制定出详尽的施工组织设计。鉴以上原因，在于其他施工项目相比，水利工程内概预算质量与工程造价的重要性便昭然若是。
2工程概预算的相关概述
2.1工程概预算的概念
工程概预算主要是指在遵守国家相关条例的前提下，利用各方面价格文件与工程总体造价进行预算与调控。而工程概预算主要可以三大部份，分别是：设计方案预算、图纸预算、施工过程预算。而在工程概预算编制的过程中，相关工作人员不仅要理解并掌握工程图纸及施工组织设计，更要在自身的专业技能方面下足功课，严格遵照编制的相关操作规范，并结合图纸及施工组织设计内数据进行定额预算，并最后整合成工程概预算的预算书。
2.2工程概预算的价值体现
工程概预算编制作为工程总体成本的重要体现，不仅能够为企业在进行施工项目的重大决策时提供详尽的参数数据，更是企业对项目成本额有效控制与相关监理单位主要监管的关键所在。因此对工程概预算进行编制的过程中，相关工作人员就要这针对项目各施工细节进行定额预算，以确保预算结果的真实有效[2]。对于水利工程概预算编制而言，其编制过程必须要围绕着水利工程施工组织设计、施工所使用的建筑材料、人力等多方面进行预算，且其预算工作必须严格遵守相关规定，保证编制结果的准确以及高质量，进一步推动水利工程施工的高效性与施工企业自身又好又快的发展进程。
3水利工程概预算质量对其造价的影响
3.1预算过程中建材价格的合理性
在水利工程建设前期在总体的设计与规划阶段，对建材用量很大，由此可见，建材作为水利工程建设重要的组成部分，其自身的价格也必须受到相关概预算工作人员的重视，并将其在工程中所起到的作用等方面将之细化量化对其进行严格的成本预算与控制。在对建材价格方面进行概预算的过程中，相关工作人员要根据材料的不同价值进行重点性看待，反之对与水利项目施工过程中的一些不常用到或者次要的材料就可粗略统计，利用此种详略得当的方式，提升概预算编制工作的效率与工作质量。不仅如此，在对建材价格进行预算时，由于水利工程所需要的建材的数量与质量种类偏多，且现阶段的建材市场受社会市场经济的影响逐渐趋于复杂化发展，因此这就需要工作人员在建材市场中进行一次实地大考察，收集与整合不同品牌建材的价格，并以此作为建材价格概预算编制的重要参考数以便更好做到控制成本。
3.2选择定额子目的合理性
在充分掌握到建材价格之后，概预算编制工作人员还要进一步了解到水利项目所在地区建筑管理部门所规定的定额子目以及概预算的操作规范，并按照相关规范明确概预算编制的标准与要求，进而对概预算编制后期的工作进行宏观的调控，并使其操作规范上升到一个有法可依，执法必严的高度上来。不仅如此，在针对水利工程施工阶段进行概预算的过程中，相关工作人员要结合施工过程中每一环节与施工的总体进程有针对性的进行定额子目的选择，并此为基础作为概预算编制的重点工作方向。并且如果概预算中定额的信息不完整，则可以带入过渡系数[3]。如果在水利工程概预算编制的过程中，工作人员没有做到依照相关规定规定或遵照水利工程的施工进程进行编制，就有极大可能会出现概预算所得结果与施工进程出现偏差等现象，不仅影响到了水利工程施工的总体质量与进程，更会导致项目建设不合法的严重后果。因此，在水利工程的概预算编制过程中的定额子目就需要相关工作人员将其放在工作首位。
3.3工作人员专业技能的综合性
随着国家的大力支持，使得水利工程的发展有了飞跃式的提升，因此现阶段社会各界人士都认准其发展的前景，并希望在此领域中分一杯羹，进而纷纷踏足与水利工程施工建设之中，虽然从一定角度上来讲，人力资源的丰富为水利工程的建设注入了新鲜的活力的，但与此同时也造成了现阶段水利工程基层员工，包括概预算工作人员在专业技能与职业素养方面的参差不齐。由于水利工程项目工作量、涉及到各方面技术等特点是固有的。因此在对其进行概预算编制时，也需要工作人员花费大量的时间与精力，同时具有长远视角与良好的人际沟通能力等综合性素质。如若概预算编制人员在各方面的能力并不符合标准或实际经验过少，就会导致水利工程整体的概预算的结果出现不实性与片面性，进而使水利工程整体造成严重资源浪费，甚至出现工程返工等后果。由此可见，现阶段的水利工程施工企业就要严把概预算编制人员的入职门槛，并强化员工对于自身岗位重要性的认知，定期对员工的概预算编制过程与结果进行检查，切实提升概预算工作人员的专业技能与综合素养[4]。
3.4概预算编制管理机制的完善性
提升水利工程概预算编制质量的最优平台就是完善且健全的概预算编制管理机制，因此现阶段的水利工程管理部门就应当认知概预算编制管理机制完善性的重要性，遵照概预算编制的相关准则严格监督概预算编制员工的实际工作，以此提升水利概预算编制的质量，进而使其在水利工程总体造价的过程中的发挥出积极的作用[5]。
4总结
总而言之，就目前水利工程概预算编制的质量来看，虽然较之过去相比有了一定的提高，但深挖细节我们不难发现，现阶段水利工程施工企业依然在概预算诸如工作人员专业技能提升、尚未建立健全的概预算相关管理机制等方面存在问题。因此企业要想从根本上提升水利工程概预算编制的质量，并使其在工程造价中发挥出积极的作用，就要认清企业内部自身存在的问题，有针对性进行改进，完善与优化概预算管理机制，为企业实现自身又好又快的发展奠定的基础。
参考文献
[1]王友德.关于概预算编制质量控制对水利工程造价的影响[J].门窗，2017（02）：170.
[2]张明华.探析水利工程概预算编制质量及其对造价的影响[J].江西建材，2016（23）：226.
[3]任剑飞.概预算编制质量对水利工程造价控制的影响[J].河南水利与南水北调，2016（09）：96~97.
[4]李生龙.概预算编制质量对水利工程造价的影响[J].黑龙江水利科技，2014，42（01）：211~212.
预算员年终工作总结18
关键词：乡镇政府；总预算会计；预算管理
一、乡镇财政总预算会计的问题分析
首先，总预算会计核算水平有待提升。一是核算依据难以获取。核算标准与核算数据是核算工作开展的前置要素，很多乡镇预算管理部门在分解预算目标、下达预算指标上存在滞后性及粗放性，业务部门甚至年底或次年才能知晓某些专项资金使用指标。同时，总预算会计核算要素既包括有价证券、预拨款项等资产类，应付款项等负债类又囊括各项结余等净资产类和各项收入支出的核算，核算依据为被核算部门提供的原始数据及文件资料。鉴于各部门管理水平及业务复杂程度不同，核算人员很难在既定时间内通过某一渠道获取到内容完整、数据真实的数据，总预算会计核算工作推进困难。二是年底核算工作压力大，款项处理不及时。按照新制度规定，各部门在获取财政资金但未使用该款项时不进行账务处理，使用时进行列支，只有在年底对未使用的款项进行总预算会计处理时使用权责发生制列支，这将导致年末的财政支出大幅上涨，核算工作量增加。在既有压力下，核算人员对往来款项及暂存款项的处理可能存在滞后性，长期挂账等状况时有发生。其次，员工队伍建设有待加强。鉴于乡镇部门地理位置等因素的制约，其财务人员的队伍建设还有待完善，数量有限、经验不足、学习机会有限、专业能力有待提升等问题比较普遍。如，只有少部分乡镇成立单独的国库部门，配置专员处理国库业务，大部分乡镇机构并未设置专门的国库部门而将国库岗位设置在预算科中，实施合署办公。人员配备的不足使得一人多岗问题时有出现，组织很难严格按照岗位设置要求划分岗位，替岗原则、不相容岗位分离原则的落实情况较差，会计核算工作自然难以做到细致化、全面化，工作潜在风险提升。同时，人手不足使得总预算专员不仅要做好总预算工作、完成总预算职责，还要关注总预算之外的其他财务处理事项，受人员精力及知识水平的限制，在非聚焦性工作状态下，工作开展效率低。此外，大多数参与乡镇总预算会计工作的员工工作经验相对缺乏，工作年限相对较低，在岗位胜任力不足的情况下，应对政策新变化自然难上加难。最后，协同保障机制有待完善。乡镇财政总预算会计是对乡镇政府的各项资金如代管资金、社保基金、财政专户管理资金等使用情况进行信息收集、数据分析、会计核算、监督把控的专业会计，其面向对象为乡镇，基本工作任务囊括组织预算工作、调度资金使用、核算日常业务、参与预算管理、实施会计监督等方面，需要各部门的协同与配合。就目前的情况看，乡镇财政部门还未搭建起各部门协同配合、会计处理环节有机衔接的机制体系，业务部门仍存在记账与自己无关、完全由财务部门负责的理念，信息收集难度提升。即使某些乡镇引入信息化管理系统以提升各部门信息收集的能力和效率，但各信息系统之间各自为营，数据信息依旧散落，信息共享程度不高。这使得总预算会计人员可能将大部分时间置于会计信息的整合、核算中，难以根据分散化的信息实时追溯预算管理进展，不仅增加了员工的工作量还容易导致信息分析结果滞后，数据分析价值降低。
二、乡镇财政总预算会计应对策略探讨
第一，夯实核算工作，提升核算水平。提高核算水平的途径多种多样，比如，明确核算标准、约束核算流程、确定核算内容、优化核算方法等。具体来看，乡镇财政部门要想做好核算工作提高核算水平可通过以下途径。首先，确保预算指标下达、核对、录入及时准确。乡镇要及时与上级财政部门及预算单位进行预算指标的核对，督促预算管理部门及时将预算指标下达至各项目，若在年底最后一个工作日依旧存在未下达的预算指标则不再继续分配而将其作为财政结余进行会计处理。鉴于现实操作情况复杂多样，原预算指标与实际需要不符的情况时有发生，需要对预算指标进行调整，预算调整需要乡镇部门严格按照流程操作，层层审批，直至最高负责单位同意后才可在系统操作。其次，严把年末支付截止期限，预留办理时间，减缓年终压力。按照新制度要求，年末25号为支付业务的截止办理日期，鉴于年底财务专员业务多、工作量大，乡镇可要求预算部门提前上交用款申请，除特殊情况外，截止日期后不再受理支付业务。为了减少长期挂账、年底款项清理不及时等状况的发生，乡镇总预算会计单位要加大清理力度，做好款项核对，梳理清理项目，明确责任主体，通过催收、扣款等手段对历史遗留问题进行清理。第二，补充人才，加大培训，建立人才梯队。建立人才梯队的途径包括外部引入与内部培养两方面。外部引入需要乡镇做好组织结构梳理，健全岗位设置，明晰需要补充的人才类型及能力要求，根据岗位需要提报人才招聘要求。从内部培养看，乡镇财政部门要做好新会计制度的解读与新政府政策的研读工作，定期召开总预算会计人员的经验交流会、政策解读会及知识技能培训会。通过整合各地区总预算会计处理中的经验形成培训资源或聘请相关专家开展知识或技能培训。同时，乡镇财政部门要做好人员的储备工作，加强岗位与部门间的横向沟通与上下级间的纵向交流，形成组织内的人才储备池，做到某一管理者或关键员工离职、晋升或退休时立马有人接任。第三，总预算会计会计处理结果可反映乡镇预算落实是否到位、政府责任履行是否合理、财政财务状况是否良好等方面信息，为信息使用者做好组织决策、调整业务流程提供思路。要想实现为信息使用者提供真实、有效、完整的数据处理结果的目标，乡镇财政部门需要将总预算会计与预算编制、执行、监督等有机结合，形成总预算会计与预算单位、其他财务管理单位相互协同、互相配合的机制。同时，聘请专业机构整合乡镇财政部门现有的信息化管理系统，形成一体化的信息管理平台，打通各部门沟通渠道，实现对某一数据追踪溯源，深挖数据价值。为保障会计工作合规、高效开展，构建健全的内部控制体系与审计监督机制必不可少，乡镇政府可通过内外部监督手段规范会计处理行为，督促总预算人员按照新会计制度要求和流程编制报表及核算账目，及时纠偏修错，减少不当行为对总预算工作的影响。
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