工地试验室主任工作总结 工地试验室主任工作总结围绕德能勤绩廉 范文模板大全(精选11篇)

工地试验室主任工作总结应包含以下主要内容:

首先,对过去一年中试验室的工作进行概括性描述,包括完成的试验项目数量、质量以及结果等。

其次,讨论工作的重要性和意义。回顾过去一年的工作,要总结工作中的亮点和成功之处,以及存在的问题和挑战。

然后,分析工作中取得的成绩和存在的问题,提出改进措施。根据实际工作情况,分析工作中的不足之处,提出改进措施和未来工作的建议。

最后,展望未来,对未来工作进行规划。根据实际工作情况和未来发展趋势,对未来工作进行展望和规划,包括预期目标、工作计划和资源安排等。

总的来说,工地试验室主任工作总结旨在总结过去一年的工作成果,发现问题并提出改进措施,同时展望未来,为新的一年制定更有效的计划。

工地试验室主任工作总结 工地试验室主任工作总结围绕德能勤绩廉 范文模板大全(精选11篇)

工地试验室主任工作总结1

半年来,在公司的正确领导下,本工地试验室,紧紧围绕20xx年的工作目标和任务,以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上,埋头苦干,扎实工作。现将20xx年上半年的工作做一下简要的汇报:

20xx年初,xx项目正式开工,根据设计图纸,抓紧时间形成本项目的试验检测计划;

桥涵部分:

进行6座大中桥、12座盖板涵、6个箱涵、11个圆管涵的分部分项工程划分,将各个构造物从下到上逐层分解,针对每一构件划分到砼强度、钢筋原材、焊接及机械连接等各细部的试验检测,并将各分项统一汇总,保证试验检测不漏项;满足试验检测频率;真实、准确反映工程质量情况。

路基部分:

全线主线段落3.08km分为xx互通和xx互通2个互通区,包括10个匝道,1个连接线,按照各个段落划分土石填挖方、软基处理、防护、排水工程等各项试验检测项目。

20xx年xx月项目进行工地试验室资质申请与认定,主要提高试验检测人员业务水平和改善检测环境,申报的试验检测项目范围与设备配备完善,并及时鉴定和校准;采用合法有效的试验检测标准、规范和规程。建立完善的质量保证体系,保证其可操作性,通过工地试验室的认定,达到业主、质监站的要求。

试验室工程检测进展情况:

半年时间,本工地试验室完成原材料检测:水泥5批次,代表数量1300t;钢筋原材6批次,代表数量190t;焊件和机械连接

检测6组,粗集料15批次,代表数量3130m3;细集料7批次,代表数量1150m3;土工试验10批次。完成基础及下部构造c20混凝土配合比设计;混凝土立方体抗压强度检测66组。真正以客观、准确、科学、及时的试验检测数据,反映到公路桥涵工程实体上,保证工程质量。

在今后的工作中还需积累管理经验,进一步加强工地试验室的管理工作,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,只有坚持不懈努力,才会有事业的进步,才会提高工程管理能力,才会使自己个人综合素质和整体实力得到全面发展。

工地试验室主任工作总结2

年终岁尾,一年的时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮助下,试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,以便下一步更好的实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作,尤其我们施工的是高铁,它对质量要求更高,我们试验任务就更重,在这一年的试验工作中,我对我们试验室做以下几方面总结:

1、3月份进场以来,我们试验人员抓紧时间进行试验室建设工作,统计试验仪器,对仪器进行标定,以最快的速度完成了试验人员及试验室资质的认定。

2、严格执行现场试验检测标准规程,做好原材料、成品、半成品、试验检测工作,不能检测的项目按频率及批次要求及时委托中心试验室或有资质的外单位检测。

2、刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,及时对现场新进材料、钢筋焊接接头、混凝土等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录,建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。

3、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

4、参加混凝土施工值班,按批准的配合比要求,督促拌和站严格按配合比施工,进行混凝土坍落度和含气量的检测,留置混凝土标准养护和同条件养护试件,保管并养护混凝土试件。

5、配合中心试验室、监理中心试验室现场抽样工作,及时给监理中心试验室送样。

工地试验室主任工作总结3

回顾这一年,在紧张和忙碌中20xx年已过去了,这一年里,新的试验场地一点点建设起来,从科室分布到电路布局,再到各个试验间的操作台设计,我们将一个个仪器摆放进来再一个个除尘、保养、运行、校准,再到资质评审顺利通过,这一件件工作,就像眼花缭乱的乐高零件,虽然搭建的过程辛苦又枯燥,但当我们最终完成了试验室的建设并顺利挺过评审的那一刻,我相信这里的每个人就像孩子看到自己亲手搭建出和电影里一模一样的城堡一样,内心充满成就和自豪感。在这一年里,有困难也有收获,既完成了个人的职责,也加强了自身能力。现将工作简要总结如下:

一、年度工作总结:

本着强烈的主人翁意识,我从做好日常工作入手,从我做起,从现在做起,并持之以恒在本职工作中尽心尽力地做出成绩,我要不断提高自己的岗位业务,不断提高本职位的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。

无论在工作还是生活当中,我一直相信一分耕耘,一分收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己的本职工作能够使我对待每一项工作,工作投入,有效利用工作时间,坚守岗位。保证按时完成领导交给我的任务,表现出我们试验人员的动手能力强,发扬了我们试验人员吃苦耐劳的精神。今年我主要负责的工作有:

1、参加了试验室新址的筹建、搬迁归置工作;

2、小草湖项目的交工验收工作;

3、S18线的资料及报告及签字等;

4、标准化手册的’编制;

5、配合雷榕项目试验室质量监督检查;

6、参加内部业务培训2次;

7、参加科技部《科技质量手册》宣贯学习及上报科研课题项目申请书;

8、配合华光街项目进行料场取样工作,并完成易溶盐试验及报告70余个。

9、参加国家能力验证,并获得结果满意证书。

10、参加哈密项目工地试验室临时资质的评审。

11、参加自治区质监站的信用评价检查工作。

12、完成集料、化分、沥青等113个参数的模拟报告、比对及分析报告,完成试验室资质评审工作。

二、重点工作剖析:

在参加哈密项目试验室临时资质认证的那几天,我感受颇深,虽然那里环境艰苦,但每个人似乎被一股无形的力量紧密团结在一起,漫天的风沙并没有让在这里工作的同事们产生挫败感,它鼓舞着每一个人的士气,艰苦的条件像一条纽带把员工的心紧紧地连在了一起,每个人都尽着自己最大的努力,发挥力量,将企业目标与之融为一体,让企业目标成为企业全体员工为之主动奋斗的目标,在这里,我看见了一支优秀的团队,一支充满活力,团结又自信的团队,我相信身在这样的队伍中,我们的企业一定会有好的发展。

在CMA认证工作,时间短、任务重,在完成认证工作的同时,还要完成其他检测任务以及能力验证、信用评价等工作,虽然很多工作细节做的不够完善,但大家都很有信心,能够顺利通过这一项项的考验,也正是在这样一次次的考验中,我们的技术水平得到了肯定,我们的队友彼此信任。任何一个企业、一个团队、一个项目,都不可能是孤单的一个人组成的,所有的参与者都是其中的一个“成员”,相互沟通、协调、配合是一切行动的基础。自信心是一种良好的心理状态,是建立个人和企业良好形象的必备素质,是塑造良好工作状态的一种积极暗示,一个具备充足自信的团体是敢于接受挑战、面对困难的。

三、工作中存在的不足:

回想这半年年的工作情况,工作中还存在着这样或那样的缺点,如各类规范学习还不够精不够细,服务质量还不是很高,工作思想还有待进一步进步。工地现场遇到的问题和技术难点没有及时和母体试验室的沟通,存在技术盲点,母体试验室擅长的检测业务和规范性细节在工地试验室没有得到普及,工地现场的技术难点和实战经验没有给母体试验室反馈,虽然各有所长,但没有得到共同进步。

技术力量储备不充分,很多工作集中在少数人手里,新人培养不及时,造成工作效率低下。工作缺乏创新意识,没能跟上公司近年来开拓创新的步伐,在收集合理化建议、创意金点子、科研开发等问题上,缺少行动力。

四、来年的工作计划及建议:

在以后的工作中,我将积极配合各部门做好工作衔接、多沟通、多交流,加强母体对工地试验室的技术交流及资料的收集整理、增加工地现场与母体试验室间的相互联动,多种途径增加技术沟通,解决现场遇到的问题和技术难点也是提升企业形象的最佳途径和提升员工技术水平的最好机会,只有多沟通,多了解工地现场的需求和技术难点,才能提升企业的核心竞争力,才能把握市场动向,快速提高企业效益。

及时完成领导布置的工作和任务,做好新员工的业务培训工作,加强新员工实操指导,为新员工多提供实习练手的机会,并加强日常监督,规范现场操作,在确保生产安全的情况下,帮助新成员尽早独立开展检测业务。建议进一步拔高各负责人专项业务能力,做到每个人都能独挡一面,为技术人员腾出手、拓开道,让技术人员专心投入技术工作,提高工作效率,跟上集团发展步伐,为公司快速提高效益。

在接下来的日子里,会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为自己鼓劲,踏踏实实的干好工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,着眼于大局,着眼于今后的发展,我要向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,努力在工作中更具有积极性、主动性和创造性。面临各种挑战中,争取日后取得更好的工作成绩。

工地试验室主任工作总结4

一、继续抓好重点实验室的日常管理工作,充分发挥实验室在教学、特别是科学研究中平台和窗口之功能。

具体要做好以下几件工作:

1、继续做好实验室仪器设备的日常运行、维护管理工作。坚持仪器设备使用的日志记录,确保仪器设备的正常运行和使用;做好仪器设备间的卫生清洁工作,保持整洁、整齐、干净的良好环境条件;

2、积极主动保持与学校有关学科及主管部门的联系,在科研和教学方面充分发挥实验室的功能,创造条件满足特殊教学的需求。积极支持学校相关科研所需的分析测试工作,以不断提高仪器设备的使用效率和开机率;

3、做好实验室布局的调整工作,以满足不断扩大的研究生招生规模及实验室仪器设备的使用环境要求。

4、积极保持与省教育厅的联系,积极争取上级主管部门在经费和科研工作方面的支持;积极开展与地方及相关部门科研的合作,积极争取申报科研项目;

5、做好实验室开放课题的申报与评审、中期检查、结体验收工作。具体有:20xx年度开放课题的开题报告暨学术研讨会;20xx年度开放课题申报;20xx年度开放课题中期检查。

二、本学期要开展的几项重要工作

1、继续开展实验室国家认可和计量论证工作

实验室国家认可和计量论证工作是目前各分析检测实验室均在开展或已完成的一项重要工作,其建设对实验室今后的发展具有重要的意义。不仅可作为一个良好的平台,扩大对外的联系与交流,提高实验室的对外影响和分析检测水平,增强对外服务的能力,同时可更好地为科学研究做好服务工作,还可通过对外服务,增强自身的补血功能,通过合理的经费使用管理制度,为学校创造一定的经济利益。

为做好此项工作,根据国家实验室认可和计量论证之要求,必须在仪器使用、人员配备和整体布局方面进行必要的调整和相应的补充。为此,本学期,将对实验室的整体布局进行调整;落实实验室人员的引进工作。同时,须聘请相关专家作顾问,规范实验室的国家认可和计量论证的程序和工作制度。

2、开展20xx年度重点实验室开放课题的评审工作

根据省教育厅的要求,每年均应开展一次重点实验室学术委员会的学术研讨活动,围绕实验室的发展方向、科学研究工作(包括重点实验室开放课题的评议等)等开展研讨,以保证实验室有序健康地发展。

由于经费及集中研讨的时间难度,在以往的两年中,实验室以通讯评议和交流的方式开展此项工作。由于今年是“十一五”计划的第一年,设计国家“十一五”科研等多方面的重要内容,也直接与实验室今后的工作内容和发展相关,因而,经与主管院领导商议,决定今年开展一次集中学术活动。主要工作包括:20xx年度开放课题申报与评议、实验室工作汇报与发展研讨、学术报告等。

3、积极争取科研项目

随国家“十一五”计划的来临,积极参与和申报国家和省、市“十一五”科研计划项目是目前和近期一段时间内的重要工作。实验室将在完成“十五”国家重大水专项课题、省“十五”社会发展重大课题——“苏州园林水体水质改善与综合示范”研究课题的基础上,积极争取“十一五”期间的课题,尤其是太湖水治理课题的申报工作;此外,充分利用实验室科研基地的功能,积极组织申报国家、省自然科学基金项目。争取在年内完成30~50万元科研经费的课题研究工作。

4、积极配合学校工作安排,做好迎评促建工作

在认真做好各项日常管理工作的同时,积极做好各项材料的.汇总和整理工作,分门别类地将材料收集汇总。完善各项制度。同时做好各项发展工作。

工地试验室主任工作总结5

光阴似箭,岁月如流,弹指之间20xx年悄然已过。这一年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着,虽然工作中遇到这样和那样的难题,但总算能顺利完成各项工作。作为试验室主任的我倍感责任重大,因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门,任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是公司被停业整改,一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。所以这一年里我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结20xx年是为了更好、更顺利的完成20xx年的工作。以下就是我对20xx年的个人工作总结:

一,日常工种总结:

1.每天对将要开盘的工地下达生产配合比,并根据工程施工部位、客户、钢筋间距、混凝土厚度、运送距离、天气、当天的原材料质量情况调整配合比,做到即合理又经济。

2.每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量,如发现问题及时指出并指导其纠正。

3.每天对工地进行巡查,深入施工现场,分析混凝土的质量,发现工地往混凝土加水的及时阻止。

4.解决工地质量投诉问题。

5.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题,并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工员的好评。

6.审核工地的技术资料。

7.组织试验人员培训,对新入职的员工先进行安全生产和技能培训,培训合格后方可独立上岗。每个月进行一次员工集中培训,各项培训按计划圆满完成,员工的技能水平有不同程度提高。

二、领导技术开发方面

20xx年领导员工进行100余组的试配试验,对不同原材进行试配试验。做出了即合理又经济的配合比。即

使在原材料不断波动的情况下质量和成本也得到有效控制。特别是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而广西其他搅拌站用石粉完全代替河砂几乎是没有的,最多也就按1:1使用,而我们的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也仅仅为3:7。

三、应对区检查情况

20xx年4月在本人领导下试验室通过了自治区建设厅的检查,在全区有30多家被停业整改或通报批评中,没有我们公司名单。试验室经受住了又一次重大考验。

四、存在不足方面

1、员工的思想教育方面还做不到位,部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。20xx年还要加强员工思想教育让其安心工作,只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。

2、工地服务还不到位,20xx年必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。

3、原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况,这方面需要加强。

五、结束语

20xx年公司产量24万方左右,在本人和试验室其他员工共同努力下,一年里没有出现过一例混凝土质量事故,混凝土出厂试块的合格率达到了98%,也通过区建设厅的质量大检查。同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力,但是我们坚持原则做事,哪怕自身利益受损也为质量为公司效益!但是这一年里我也认识到有很多不足的地方,这些都需要继续改进。20xx年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。20xx年将会充满希望和梦想的一年,每天要给自己也给下属看到希望,只要有希望工作就会做得更好!

工地试验室主任工作总结6

20xx年3月以来,在桂武公司领导的关心和支持下,在桂武高速公路总监办中心试验室全体成员的努力下,完成了对桂武高速公路总监办中心试验室的组建任务并开展了试验检测工作。

在对本项目的试验检测工作中,我中心试验室的试验检测工作紧紧围绕本工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员设备,完善的管理制度,规范化的试验检测工作程序,现代化的工作手段,良好的信誉和一丝不苟的工作作风,站在公正的立场上,以“公正,科学,规范,准确”的宗旨,对本工程项目进行全面的监督和管理,根据我国交通行业的文件法规和业主与承包商的承包合同文件及监理服务合同,监督和证实承包人及监理严格按照要求实施合同,并对本工程项目试验检测数据的真实性,工程实体质量进行有效监管。现将我中心试验室20xx年在工作过程中的开展情况总结如下:

(一)本工程概况

桂武高速公路是湖南省规划的“五纵七横”高速公路网的第三纵的南段,是衡阳至桂阳高速公路在湘南地区的延伸段。起于桂阳流峰镇,经余田,在丰加镇跨春陵江,经嘉禾行廊镇,在黄沙镇与宜连高速公路相交。路线总长为107.807km.概算投资74.46亿,于20xx年5月20日开工建设.工期3年,预计20xx年上半年建成通车。桂武高速公路主线采用六车道高速公路标准,设计速度100公里/小时,路基宽度33.5m。全线桥梁15874.72m/45座,其中大桥11998.88m/38座,中桥3875.84m/7座;涵洞其渡槽171道;互通式立交8处、分离式立交18处、通道127处、人行天桥36处。路线展布于近南北向分布的湘南成矿带,以丘陵、岗地、中低山地为主,夹溶蚀洼地。存在滑坡、软土、红黏土、岩溶、采空区、泥石流等不良工程地质。

(二)中心试验室组织机构及人员配备

(1)本工程中心试验室组织机构实联合组织结构模式。

(2)试验检测人员现有15名,其中,中级以上职称6名,均已就位上岗。

(三)试验室仪器,办公设备及功能划分情况

桂武高速公路总监办中心试验室于20xx年4月组建完毕,中心试验室的面积为200余平方米,分为力学室、养护室、混凝土室、集料室、土工室、水泥室、办公室、资料室,其中,养护室面积为10平方米。主要试验检测仪器设备共计60余台(套),价值40多万元。已经湖南省计量科学技术研究院于20xx年5月18日标定,符合国家计量规范要求。按照质量管理体系文件要求建立了完整的设备管理档案。

(1)试验检测仪器一览表(见附表2)

(2)试验室的主要功能

作为本工程的总监办中心试验室的主要功能是对本工程的实施进行全过程,全方位的监督管理。主要进行复核和抽检试验。

①评估试验:在本工程各承包人试验室及监理处试验室评估验收。

②验证试验:对各种原材料和商品构件,联合业主材料部考察厂家并抽取样品、产品合格证和试验报告进行订货前预检。

③标准试验:对各种混合料的配合比、标准击实及所用原材料进行复核试验。

④工艺试验:参与施工单位的有关工艺性的试验,包括各类试验路、混合材料预拌等过程中的试验。

⑤验收试验:对已完工的工程项目进行试验检测,评价工程内在品质。

⑥监督作用:对施工单位及监理单位的试验室的工作实施全面监督管理。

(3)试验室的主要科室划分及职责

①水泥室、集料室、混凝土室:主要负责水泥混凝土所用水泥,砂石材料等原材料的物理力学性质试验及各种配合比设计验证试验。

②土工室、化学室:主要负责土,石灰、粉煤灰等原材料的化学分析试验,合成材料的化学分析试验,如石灰土中的石灰剂量的分析,土工标准试验等。

③力学室:主要负责原材料和混合料的力学性能试验,混凝土砂浆试件的强度试验。

④养护室:用于强度试件的标准养生,可控制温度20℃±2℃,相对湿度大于95%。

⑤办公室、资料室:主要负责各种试验资料的整理及归档。

(四)目前完成的主要试验检测工作:

1.对承包单位自检体系的控制。

工程质量是项目参与方永恒的主题,为确保工程质量,中心试验室协助各承包单位及监理处成立了工地临时试验室,作为质量管理的专职部门,同时要求承包单位完善岗位质量责任制,建立纵成线、横成网的工程质量保证体系,各施工单位分别组建了工地临时试验检测机构,配备了相应的试验检测人员,其数量及素质满足工地试验检测要求,建立了完善的质量自检体系,中心试验室定期对工地试验室进行检查,确保各单位的质检体系运转正常。

2.对工程质量的监控。

①材料质量控制:是我们中心试验室质量控制的重点,材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的复检及监理抽检的控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容,对不合格的材料下达清除现场的指令。采用主动抽检的方式进行监控,中心试验室自20xx年组建完成后,先后和业主材料部对大宗性工程材料(水泥、波纹管、外加剂、钢材、锚具、夹片、钢绞线、橡胶支座)等30余家工程材料厂家进行了调查并取样试验或外委试验。对沿线砂石材料厂家进行了40余次现场抽样试验,基本掌握了沿线材料的品质。

本年度中心试验室共完成对各标段抽检试验694批次(其中不合格材料报告六份均下发指令文件要求整改):

①原材料抽检:细集料84批次;粗集料72批次;水泥38批次;钢筋原材及半成品抽查试验191批次;混凝土抗压强度146组;砂浆抗压强度45组。

②标准试验的验证:试验室完成土工标准试验验证19次,完成了C40、C50混凝土配合比23次。

③对现场施工质量及隐蔽工程的验收检查:中心试验室随时参与隐蔽工程(如:现场软基处理、桥涵基坑等)现场验收。避免未经检验承包人覆盖隐蔽工程,减少了工程隐患,提高了工程质量,加快了工程进度。全年完成地基承载力及软基处理40段,压实度检测59处。

中心试验室还多次组织全线内业资料检查,并对路基、浆砌工程质量进行开窗,通涵墙身混凝土强度回弹,混凝土拌合场原材料等进行检查发现存在问题及时下发工程质量管理通用函12份,工程质量管理文件9份,试验室管理文件2份,对工程质量进行了较好的控制。

3.中心试验室要求各单位要加强对试验室工作的管理。试验室各种仪器使用前必须进行标定。对于各种原材料以及砂浆、混凝土、石灰土、水泥稳定碎石等配合比,监理处必须进行100%的平行试验,对高标号混凝土及关键材料的平行试验报中心试验室审批配比,真正达到以数据指导施工的目的。我中心试验室除充分发挥对监理单位及施工单位的指导和监督作用外,还按照规范要求频率进行了大量的抽检和平行试验。

4.中心试验室为提高各单位人员的业务水平,先后组织了试验软件培训,试验检测人员培训,竣工资料培训等各类培训。

(五)、工作中存在问题

中心试验室通过20xx年的工作,深刻体会到由于部分单位工地试验室质量标准掌握不准、个人想法与项目部总体思路不一致等原因,造成现场监控力度不大,出现了一些质量问题;由于施工单位各种内部关系协调不好,相关质量部门之间存在一定的矛盾,造成各行其事、互不沟通;在质量控制、工作安排上与施工队之间存在冲突,造成管不住地就不管,放任自流造成工地现场存在一些质量问题没有得到有效控制。

总结经验,持续改进,强化措施,作为工程质量管理关键部门20xx年中心试验室将继续严把工程质量关,加大抽检力度充分发挥部门工作积极性切实为工程质量提供有力保障。

工地试验室主任工作总结7

转眼间,20xx年已经过去,现从以下几个方面将本人一年来工程部的工作情况做一总结。

一、进度控制

按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在xx月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成xx%,比原预定工期平均延误xx个月。

工期延误的主要原因在以下三个方面:

1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在xx天,但我们把工期压缩到了xx天,这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。

这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为xx房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制

从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创xx杯打下了坚实的基矗。目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制在造价

控制方面,我们主要从以下几个方面入手

1、尽可能减少图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照xx设计院的图纸施工,但结构上按照xx设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。

2、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更必须经过总经办审批方可执行。

3、工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场安全文明施工

由于本项目的目标是省级文明工地,所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查,近期有望通过省级文明工地的验收。

五、对监理公司的管理

总的来说,我们对监理公司的管理是存在一定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们应该意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢?究其原因我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低xx/月),工资低的监理人员素质一定是偏低的。

工地试验室主任工作总结8

ST11标工地试验室在公司的正确领导下,在项目部领导的关心与帮助下,圆满的完成了各项工作。ST11标工地试验室,紧紧围绕20xx年的工作目标和任务,试验室所有职工都以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上,埋头苦干,扎实工作。现将20xx年工作总结如下。

一、项目简介

十堰至天水国家高速公路甘肃段徽县(大石碑)至天水公路土建工程ST11合同段路线起点(YK605+874、ZK605+955.5)位于小川隧道中,终点(YK611+685.458、ZK611+744.083)位于纸坊镇刘旗寨村,路线全长5.811km。全线共设隧道两座(小川隧道左线2300米、右线2300米;成州隧道左线2084米、右线2120.5米),单洞累计长度8804.5米,其中III级围岩2147.9m,IV级围岩2443.6m,V级围岩4195m;中桥38.05m/1座、1-13m通道桥2座;涵洞7道;路基土石方40余万方,桥隧长度占路线总长的76.4%。本项目合同计划开工日期为20xx年8月1日,合同计划完工日期为20xx年12月31日,工期882日历天。工程重点为小川隧道(西段)和成州隧道。

二、试验室概况

ST11标工地试验室现共有人员9人,其中试验室主任1人,副主任1人,试验检测员6人,资料员1人。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

三、综合管理情况

根据工程实际要求,试验室制订了试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责、仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已悬挂上墙。按照业主要求,配齐了各种试验仪器,仪器台帐已全部建立,并派专人负责试验室仪器设备的管理及维护,仪器检定工作于10月22日全部完成,并取得了检定证书。试验室资质申报材料已上报至现场办等待批复。

四、试验检测工作的开展情况

1、本工地试验室从20xx年8月份开始组建,逐步完成了试验室场地建设,试验检测仪器配置、安装、调试、检定,工地试验室临时资质材料的整理、上报工作,《工地试验室备案登记申请书》已上报至现场办,等待厅工程质量监督站对本试验室试验检测能力核验。

2、施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。对项目部拟定的选择各种原材料进行检测以满足工程施工需要。

3、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求

频率进行抽检,对于非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行检测。在砼拌合站,要求试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比,对于生产的成品和半成品进行质量检测。

4、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:灌砂法检测路基压实度,地基动力触探试验,用3m直尺检测平整度;超声波检测桩基完整性;用回弹法检测衬砌砼强度;从而进行综合评定,是否达到验标要求。

5、已按项目部进度计划要求完成了部分原材的`检测和配合比设计工作。截止20xx年11月31日,已完成水泥试验5组,粗集料试验6组,细集料试验6组,标准击实2组,CBR试验1组,混凝土抗压强度50组,砼配合比试验24次。

五、存在的问题

由于业主要求高,试验室在细节方面做的还不够完善。

六、明年的工作计划

1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

2、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

4、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省,为项目部提供更好的服务。

5、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

6、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

7、进一步加强学习和培训工作,提高试验检测人员的综合素质,让试验工作再上新台阶。

8、继续学习并贯彻业主和公司的要求和方针。

工地试验室主任工作总结9

近年来,随着我国建设行业的不断发展,工地试验室在工程施工中扮演着重要角色。由于工地试验室的作用和工程质量的关系密切,因此,本人在工地试验室工作中有了许多心得和体会。在这篇文章中,将结合自身经历,从工具设备的使用、样品处理和分析测试等方面,说明工地试验室的个人总结。

首先,工具设备的使用非常讲究。平时,我们需要对试验仪器设备进行清洁、修理,以确保其性能和效果。在试验过程中,我们需要正确操作,避免误操作,同时注意保护自身安全。例如,在试验压汞计时,我们需要细心观察水银滴数,杜绝泄漏现象,以及特别注意的是,要尽量避免水银接触到皮肤和衣物。此外,在试验完成后,我们还需及时清洗设备、试管等,并正确处理废水、废液等。

其次,样品处理也至关重要。在进行混凝土、土壤、沥青等试验时,样品的处理方式不同,也会影响到试验结果。例如,在混凝土试验中,我们需要保证混凝土试块标准尺寸,同时搅拌要均匀,放置和养护也要严格遵照规程。在进行沥青试验时,我们需要进行正确的密实度、软化点等试验过程。样品的取样和处理过程要以严谨、科学的态度进行。

最后,分析测试也是工地试验室中的一项重要工作。试验数据的准确性、可靠性直接关系到后期工程质量和成本等问题。因此,我们需要严格按照试验标准和流程操作,并认真记录试验数据,绝不能随意篡改和误操作。在进行试验时,还需要特别注意数据的误差限,尽可能使数据误差达到最小。

总之,工地试验室是建设行业中不可或缺的.一个环节。在工作中,我们要时刻保持谦虚、严谨、认真的态度,不断提高自身理论和实践水平,在为工程质量和安全保驾护航的同时,也为我国经济建设做出自己的贡献。

工地试验室主任工作总结10

工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工程工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。

一、工程概况

xx铁路自xx铁路xx站引出东行,沿途经xx市xx区,xx州xx县、xx县、xx州xx县、xx市xx县、xx区,在xx市与xx铁路衔接,后向东经xx市xx县后至终点xx省xx市;正线运营长度339.42km,正线建筑长度336.274km,其中xx省境内正线建筑长度360.021km,xx省境内55.44km,xx市境内20.813km。

本标段为QZCZQ-8标,起讫里程为:DK205+373.59~DK233+000,正线长度27.613正线公里;同时负责xx线及xx村改建工程(不含轨道工程)。

其中路基3.033km,正线双线桥梁9座9627.47延米,xx线单线特大桥1座1163.68延米,涵洞11座547.41横延米,隧道6.5座14952.04米。车站1座(xx村站,含xx线及xx村站改造线下部分),xx村梁场527单线孔梁制架。

本标段控制性工程包含1站1桥2隧道,禾家村站(及站改)、田家坊澧水特大桥、长零岗隧道、永定一号隧道。

本标段重点工程:包括2遂,分别为禾家村隧道、永定二号隧道。

二、工程进度与质量简介

自20xx年xx月项目部组建至20xx年xx月xx日,完成了试验室人员、仪器进场和验收、配合比试配报批.

在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。

三、试验室概况

试验室现有试验人员9人,试验室主任1人,试验技术人员8人,试验室占地面积544.05m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

四、试验检测工作的开展情况

施工前主要是试验室组建验收,对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。自20xx年xx月xx日,试验室开始建设,历时一个多月完成了人员及仪器设备的进场等试验室验收相关工作.

自20xx年xx月xx日,开始对施工相关原材进行检验,共完成了xx南方产水泥、xx产粉煤灰,xx产河砂,机制砂、xx荣平和金刚建材产碎石,xx产速凝剂、减水剂、混凝土拌合用水的自检和委托检验。配合比完成了C25喷射;C15垫层、基坑回填、挡砟墙;C35排桩;C35框架涵、桥面工程,桥墩、洞门、拱墙、仰拱、底板;C20护壁套筒、挡砟墙、仰拱填充;C25CFG桩;C25截水天沟、导向墙;C30水下桩基;C30桩基;C30附属、明挖基础、涵洞、承台及加台、桥墩、拱墙、仰拱;M30、20、10水泥砂浆;M10、7.5砌筑砂浆的试配和外委、报验。完成进场钢筋母材形式检验14组、焊接件形式检验1组。

五、资料管理情况

试验室设资料管理人员1名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土试块抗压强度试验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。

六、存在的问题

1、人员水平参差不同,给试验工作带来了极大的困难。

2、进场材料送检不及时。

七、下半年的工作计划

1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。

3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。

5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省。

6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

7、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

8、加强新验标的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。

9、继续学习并贯彻“一体化”方针。

10、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行检测。对于路基尽量选用A级填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工;对于砼拌合站的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量情况;加强拌合机操作人员、捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。

工地试验室主任工作总结11

经过20xx年的奋斗,我完成了大学四年的学习生活,从学生蜕变成一名工作者,在辽宁省路桥建设二公司大广高速京衡段LM4项目部里开始了新的生活。从理论过渡到实践的过程中,我遇到了很多问题,但在困难面前,我不骄不躁,通过自己翻阅规范以及在领导和同事的关照下跨越了一个又一个障碍,受益匪浅。

来到项目部后,主任和同事对我的帮助很大,很快适应了工地生活,并在工程相对紧张的情况下,对我委以重任,负责路面检测工作。主要对路面面层钻取芯样做压实度密度试验、级配以及孔隙率、5.4m贝克曼梁测弯沉、连续式八轮平整度仪以及3米直尺测定平整度试验,还有构造深度、摆式摩擦等路面检测工艺。

在工作中,难免有闪失,比如对钻取的芯样记录不详细,导致了日后工作缺乏可以信赖的数据。这次重大疏忽给了我很大的教训,使我认识到了工程的施工严谨以及实事求是的态度,并引以为戒,严格要求自己,丰富试验数据为施工服务。在做了很多试验后,我感觉往往细节决定成败。有体会的是做贝克曼梁试验时,可能因为未调平,气泡没居中,测头的测点触及车轮,可能百分表的指针读数异常等都会对试验数据造成影响。同时试验前期的准备工作也是相当的重要的,比如贝克曼梁法测弯沉试验中:检查并保持测定用标准车的车况及刹车性能良好,轮胎内胎符合规定充气压力;保持恒定的轴重;检查弯沉仪百分表测量灵敏情况;当在沥青路面上测定时,用路表温度计测定试验时气温及路表温度(一天中气温不断变化,应随时测定),并通过气象台了解前5d的平均气温(日最高气温与最低气温的平均值);记录沥青路面修建或改建时材料、结构、厚度、施工及养护等情况。所以做试验时应该多注重一些细节和前期的准备工作,保证试验的质量。一个可以求证的数据是需要仪器与试验人员的双重保证的。

经过一段紧张有序的施工生活,让我懂得了许多,学习了许多。作为一名试验人员更应该掌握所学,丰富见闻,做到稳中求快,实事求是。利用自己手中的试验器具严把试验关口,为施工的顺利实施做出一份力。

感谢您花时间阅读本文。如果您觉得工地试验室主任工作总结这篇文章对您有所帮助,我们非常希望您能够将其分享给更多的人。最后我们将继续努力,为您提供更多有价值的内容。祝您生活愉快!

本内容由用户 William White 上传分享,若内容存在侵权,请联系我们(点这里联系)处理。如若转载,请注明出处:http://www.77juzi.com/46627.html

(0)

相关推荐

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注