尊敬的股东们:
我是贵公司董事会的一员,非常荣幸能够在这里向您们汇报我过去一段时间的工作情况。
首先,我始终坚守公司价值观,以诚信、务实、创新为原则,积极履行董事职责。在战略规划方面,我们不断探索市场趋势,优化业务布局,努力提升公司的核心竞争力。
其次,我与各位管理层密切合作,共同推动公司各项业务发展。在财务管理方面,我们严格控制成本,提高资金使用效率,确保公司财务状况稳健。在人力资源管理方面,我们注重人才培养,激发员工潜力,为公司发展提供有力支持。
此外,我积极参与公司治理,推动公司治理结构不断完善。我与董事会其他成员保持良好沟通,共同决策,确保公司决策的科学性和合理性。同时,我也关注外部环境变化,及时调整公司战略,以适应市场变化。
未来,我将继续努力工作,为公司的可持续发展贡献力量。请股东们给予我更多支持和信任,共同创造美好未来。
谢谢!
公司董事述职报告1
作为xx股份有限公司的独立董事,20xx年我严格按照《中华人民共和国公司法》、《关于在上市公司建立独立董事的指导意见》等相关法律法规及公司章程、独立董事工作制度等规定的要求,本着恪尽职守、认真负责的态度,忠实地履行了独立董事的工作职责,充分发挥了独立董事的作用,切实维护了公司以及股东尤其是中小股东的合法权益。现在我将20zz年度任职期间的工作情况汇报如下:
20xx年度任职期间,公司召开的第一届董事会第一次会议、第一届董事会第二次会议、第一届董事会第三次会议、第一届董事会第四次会议、第一届董事会第五次会议、第一届董事会第六次会议我均按时出席。对董事会提交的各项议案均认真审议,积极与其他董事进行讨论,并提出合理化建议,以科学、审慎的态度行使表决权。
按照中国证监会、深圳证券交易所的有关要求和《公司章程》的`有关规定,本人就公司20xx年度内部控制自我评价报告、公司关联方占用资金情况及累计和当期对外担保情况、20xx年度关联交易事项、续聘财务审计机构事项发表了独立意见。上述事项程序合法,符合有关法律法规的规定,未损害公司及股东的利益。报告期内,公司无重大关联交易事项,发生的日常关联交易决策程序符合有关法律、法规及《公司章程》的规定,定价公允,属于与日常经营相关的事项,符合公司实际生产经营需要,不存在任何内部交易行为,不存在损害公司和所有股东利益的行为。
1、对公司信息披露情况进行有效的监督和核查,保证公司信息披露内容的真实性、准确性、完整性和及时性,确保所有股东有平等的机会获得信息,督促公司加强自愿性信息披露,切实维护了股东、特别是社会公众股股东的合法权益。协助公司推进投资者关系建设,促进公司与投资者之间的良性沟通,让公司了解广大中小股东的要求,加深投资者对公司的了解与认同。
2、对公司发生的关联交易进行认真监督和核查,确保交易价格公平、合理,交易审议程序合法、规范,切实维护公司和全体股东、特别是非关联股东的合法权益。
3、对公司董事会审议决策的重大事项,我都主动要求公司提供相关资料,认真审核、及时了解进展状况,运用自己的专业知识和从业经验,向公司董事会提出公正、客观的意见,并在此基础上发表了相关的独立意见,有效促进了董事会在决策上的科学性和客观性,切实维护了公司和广大投资者的利益。
20xx年我加强了对相关法律法规的学习和深入了解,尤其对涉及公司治理、信息披露、保护投资者权益等方面的法律法规进行重点学习,为今后更好地履行义务和协助公司规范运作奠定了坚实基础。
1、未发生提议召开董事会会议的情况。
2、未发生提议聘请或解聘会计师事务所的情况。
3、未发生聘请外部审计机构和咨询机构的情况。
20xx年,我将继续本着客观公正的精神,按照法律法规及相关规定的要求,恪尽职守、尽职尽责的履行独立董事职责,加强与董事会、监事会和股东方的沟通,深入了解公司生产管理情况,充分发挥独立董事作用,维护公司整体利益,保护中小投资者的利益不受侵害,促进公司稳健发展,树立良好的上市公司形象。
请各位董事审议。谢谢大家!
独立董事:xx
20xx年xx月xx日
公司董事述职报告2
近年来,在市委、市政府的正确领导下,在团队的共同努力下,各项工作取得了圆满的成绩。但也有一定的不足。
从20xx年六月八日市审计局出具的自20xx年7月31日至0五年十二月三十一日期间,我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映,集团实现了营业性收入28亿元,上缴税金2.6亿元,均较上一任翻了几倍。
担任董事长后,根据对国内市场的分析,结合集团现状,适时地进行经营结构调整,做出集中资金,重点投资发展房地产业的决策。经过三年的运行,效果良好。地产业已成为集团的主营业务,前途不可限量。
上一任班子不太和谐,大家彼此都有一些看法,精力分散,影响了团结,耽误了工作。我担任董事长后,比较注意加强班子的`作风建设,大家都把精力集中在工作上面,一门心思搞好各自分摊的工作,出成绩,也出效果。
集团的历史遗留问题比较复杂,严重阻碍了企业的发展。如对上市公司股权被封等六项重大诉讼,外加上上海问题的集中清理,目前遗留问题的处理取得了明显的效果。
建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构,明确董事会、监事会、经营管理层等职责,建立起公开透明的工作环境。
确立了集团的核心价值观,事实上,企业的核心价值观一旦形成,一个声音,力量是无穷的。企业文化的建设对于友谊今后的发展至关重要。
实行了党风廉政责任制,谁分管谁负责。做到,不参与具体的建设工程招投标,不参与具体的经营谈判,不直接安排财务作任何我指定的开支,不交待人事部门不按程序,选用干部。
集团的总体竞争力还不够强,盈利水平还不够高。
公司董事述职报告3
大家好!今天,我们欢聚一堂,庆祝公司圆满走过了20xx年,不知不觉即将进入20xx年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢:“谢谢你们,在过去一年里,大家都辛苦了”。
智慧创造价值,责任成就未来,20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,进一步扩大了公司规模,壮大了员工队伍,完善了产品内容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的发展,同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员的共同努力,同时也证明了我们这支工作团队是一个有凝聚力,执行力,且勇于创新,锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。
愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱,为公司的明天托起一片骄人的`辉煌和璀璨。
一祝我们团队一起努力,一起创造我们的辉煌,实现我们的的五年计划,让我们的表现优异的老师有房有车,让我们资深老师至少有房子有家。
二呢,祝大家新年快乐、身体健康。
三呢,祝今天的大会圆满成功,晚宴能够愉快,大家能够玩得尽兴、笑得开怀。
公司董事述职报告4
尊敬的领导、亲爱的同仁:
大家晚上好!
随着20xx年璀璨阳光的到来,我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。在此,我代表公司领导向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。
回顾过去的一年是不平凡的一年,也是我们中科贝思达公司成立以来具有里程碑意义的一年。回顾走过的历程,我们的中科贝思达从三年前的几号人,发展到今天已经是具有三十多人,多种经营组合强大的团队了。得力于公司全体同事多年来的.努力和奉献。过去的几年我们公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的取得,凝结了公司领导层的心愿,也凝结了公司管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入20xx年,公司将进一步深化经营体制改革,推进多元化产品销售的经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中,公司将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上,致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想:做强,做大,做好,做中国最好的口罩及相关产品!
站在新的起点上,我们携手一致,展望20xx的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通过全体同事们的共同努力,我们的公司一定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。20xx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空,前进的号角已经吹响,我们强大的联合舰队已经起航。大海碧波,百舸争流,催人奋进。同事们,让我们一起努力吧,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!我们不否认,我们也必须充分认识到,在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们公司全体同事能团结一致,同心同德谋发展,互为协作勇向前,我们就一定能在新的一年里开创我们公司新的成就和辉煌。
最后,在此,我代表公司再次衷心地祝福公司全体领导和同事们工作顺利、身体健康、阖家欢乐、预祝新春吉祥如意快乐永远!
公司董事述职报告5
作为联化科技股份有限公司(以下简称“公司”)的独立董事,本人严格按照《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司董事行为指引》等法律法规和《公司章程》、《独立董事工作制度》和《专门委员会工作细则》等规章制度的有关规定,勤勉、忠实、尽责的履行职责,充分发挥独立董事作用,维护公司整体利益和全体股东尤其是中小股东的合法权益。现就度履职情况汇报如下:
(一)度,本人认真参加了公司的董事会和股东大会,履行了独立董事勤
勉尽责义务。具体出席会议情况如下:
内容董事会会议股东大会会议
年度内召开次数96亲自出席次数70委托出席次数20是否连续两次未亲自出席会议否否表决情况均投了赞成票————
(二)作为公司董事会提名委员会的委员,本人参加了召开的委员会日常
会议,对相关事项进行了认真地审议和表决,履行了自身职责。
(一)在3月21日召开的公司第三届董事会第十六次会议上,本人就以下
事项发表了独立意见:
1、关于公司对外担保情况:
公司除对控股子公司江苏联化担保外,没有发生为控股股东及本公司持股50%以下的其他关联方、其它任何法人和非法人单位或个人提供担保的情况。公司累计担保发生额为6000万元,为对控股子公司江苏联化提供担保。该项担保已经公司股东大会决议通过,符合中国证监会、深圳证券交易所关于上市公司对外提供担保的有关规定。截止12月31日,公司对外担保余额为0元。公司严格控制对外担保,根据《对外担保管理办法》规定的对外担保的审批权限、决策程序和有关的风险控制措施严格执行,较好地控制了对外担保风险,避免了违规担保行为,保障了公司的资产安全。认为,公司能够严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定,严格控制对外担保风险。
2、关于内部控制自我评价报告:
公司内部控制制度符合有关法律法规及监管部门的要求,也适合当前公司生产经营实际情况需要;公司的内部控制措施对企业管理各个过程、各个环节的控制发挥了较好的作用。公司《内部控制自我评价报告》客观、全面地反映了公司内部控制制度的建设及运行的真实情况。
3、关于续聘会计师事务所:
立信会计师事务所有限公司在担任公司财务报表的审计等各项审计过程中,坚持独立审计准则,出具的审计报告能够客观、公正的反映公司各期的财务状况和经营成果,同意继续聘任立信会计师事务所有限公司为公司度的财务审计机构,并同意将该事项提请公司股东大会进行审议。
4、关于高管薪酬:
公司董事、高级管理人员的基本年薪和奖金发放基本符合公司整体业绩实际及岗
位履职情况,公司董事会披露的董事、高级管理人员的薪酬情况与实际相符。
(二)在5月17日召开的公司第三届董事会第十八次会议上,本人就以下
事项发表了独立意见:
1、公司能够严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定,严格控制对外担保风险,避免违规担保行为,保障公司的资产安全。
2、公司为全资子公司台州市联化进出口有限公司提供担保,该公司主体资格、资信状况及对外担保的审批程序均符合中国证监会《关于规范上市公司对外担保行为的通知》、《公司章程》及《对外担保管理办法》的相关规定。本次公司为进出口公司提供担保额度不超过人民币1亿元,符合其正常经营的需要。公司已履行了必要的
审批程序,我们同意上述担保事项。该事项经公司董事会审议通过后,尚需提交
年第二次临时股东大会审议通过。
(三)在7月26日召开的公司第三届董事会第十九次会议上,本人就以下
事项发表了独立意见:
1、关于对关联方资金占用1—6月公司不存在控股股东及其他关联方占用公司资金的情况。
2、关于公司对外担保情况上半年公司除对控股子公司江苏联化和全资子公司进出口公司担保外,没有发生为控股股东及本公司持股50%以下的其他关联方、其它任何法人和非法人单位或个人提供担保的情况;上半年公司累计担保发生额为2,578。68万元,截止6月30日,公司对外担保余额为2,578。68万元,为对江苏联化提供担保1,450万元和对进出口公司提供担保1,128。68万元。该两项担保均已经公司股东大会决议通过,符合中国证监会、深圳证券交易所关于上市公司对外提供担保的有关规定。公司严格控制对外担保,根据《对外担保管理办法》规定的对外担保的审批权限、决策程序和有关的风险控制措施严格执行,较好地控制了对外担保风险,避免了违规担保行为,保障了公司的资产安全。公司能够严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定,严格控制对外担保风险。
3、关于董事会换届选举
本次董事会换届改选的董事候选人的提名推荐程序符合法律法规和《公司章程》的规定;公司董事会提名委员会对被推荐的董事候选人进行了任职资格审查,向董事会提交了符合董事任职资格的被推荐人名单,符合有关法律法规和《公司章程》的`规定;公司第三届董事会第十九次会议就《关于董事会换届改选的议案》的表决程序合法有效;本次推荐的第四届董事会非独立董事候选人牟金香女士、王萍女士、张有志先生、彭寅生先生均具备有关法律法规和《公司章程》所规定的上市公司董事任职资格,具备履行董事职责所必需的工作经验,未发现有《公司法》、《公司章程》中规定的不得担任公司独立董事的情况,也未受到中国证监会及其他有关部门的处罚和深圳证券交易所的惩戒。同意提名上述人员为公司第四届董事会非独立董事候选人;本次推荐的第四届董事会独立董事候选人杨伟程先生、马大为先生、黄娟女士均符合《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《上市公司治理准则》、《公司章程》所规定的独立董事应具备的基本条件,具有独立性和履行独立董事职责所必需的工作经验。未发现有《公司法》、《公司章程》中规定的不得担任公司独立董事的情况,也未受到中国证监会及其他有关部门的处罚和深圳证券交易所的惩戒。同意提名上述人员为公司第四届董事会独立董事候选人。
因此,同意上述七名董事候选人(其中三名独立董事候选人)的提名,并提交公司第三次临时股东大会审议。
(四)在8月12日召开的公司第四届董事会第一次会议上,本人就以下事项发表了独立意见:
已审阅了公司董事会提交的拟聘任的高级管理人员王萍、彭寅生、郑宪平、张贤桂、鲍臻湧、叶渊明、何春和曾明的个人履历等相关资料,上述人员具备担任公司高级管理人员的任职条件,不存在《公司法》第147条规定不得担任公司高级管理人员的情形,亦不存在被中国证监会确定为市场禁入者且未被解除的情形。公司董事会聘任高级管理人员的程序符合相关法律、法规及公司章程的有关规定。同意公司董事会聘任王萍为总裁,彭寅生为常务副总裁,鲍臻湧为副总裁兼董事会秘书,郑宪平、张贤桂、何春、叶渊明为副总裁,曾明为财务总监。
(五)在9月21日召开的公司第四届董事会第二次会议上,本人就以下事项发表了独立意见:
本次公司公开增发人民币普通股(a股)的方案符合法律法规及中国证监会的监管规则,方案合理、切实可行,募集资金投资项目符合公司长远发展规划,符合公司和全体股东的利益。本次公司公开增发人民币普通股(a股)的议案尚待公司股东大会批准。
本人通过对公司实地考察,详细了解公司的生产经营情况和财务状况,同时通过电话和邮件等方式,与公司其他董事、监事、高管等相关人员保持密切联系,及时获悉公司各重大事项的进展情况,对公司的未来发展战略提出了建设性的意见。
1、公司信息披露情况在度公司日常信息披露工作中,本人及时审阅公司相关公告文稿,对公司信息披露的真实、准确、完整、及时、公平等情况进行监督和检查,维护了公司和中小股东的权益。
2、公司治理情况根据监管部门相关文件的规定和要求,本人持续关注公司治理工作,认真审核公司相关资料并提出建议。通过有效地监督和检查,充分履行独立董事的职责,促进了董事会决策的科学性和客观性,切实地维护了公司和广大投资者的利益。
3、自身学习情况本人通过认真学习中国证监会、浙江证监局及深圳证券交易所的有关法律法规及其它相关文件,进一步加深了对公司法人治理结构和保护社会公众投资者的合法权益的理解和认识,切实加强了对公司和投资者的保护能力。
1、无提议召开董事会的情况;
2、无提议聘用或解聘会计事务所的情况;
3、无独立聘请外部审计机构和咨询机构等;
公司董事述职报告6
同志们,朋友们:
大家上午好
值此新春佳节来临之际,我们欢聚一堂,共度新春佳节。我谨代表公司董事会对同志们在20xx年工作中取得的优良业绩表示热烈的祝贺!向荣获20xx年度优秀员工和优秀部门荣誉称号的同志和部门致以最热烈的祝贺!向所有辛勤工作的全体员工致以最诚挚的节日问候!并祝愿你们及家人:春节快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!
下面我讲几个方面的问题:
一、回顾过去总结成绩,增强发展的信心和决心20xx年,是集团稳健经营,快速发展的一年;是勇于改革,锐意进取的一年;是硕果累累,业绩喜人的一年!全体五朵山人以务实的精神,高昂的斗志,忘我的奋斗,向严峻的市场和困难挑战,圆满地完成了集团公司下达的各项工作任务。营业收入稳步增长,利润指标超额完成;目标客户定位清晰,高端市场特点显现;服务水平保持稳定,品牌建设成效显著;团队建设卓有成效,驾驭市场能力增强;基础设施计划完成,提升公司整体品质;安全经营管理到位,实现平安稳健经营;能耗总额大幅下降,节能管理再创佳绩。特别可喜的是旅游景区通过了国家aaaa级旅游景区的初验,中利公司已进行试产,集团在品牌建设的路子上又迈出了坚实的步伐。实践证明:我们自己创建和培养的这支团队是敢于挑战,勇于吃苦,善打硬仗的优秀团队,是一支经得住困难和荣辱考验的优秀团队。
20xx年我们主要做了一下几个方面的工作。
1、建立健全职能部门,完善组织架构
根据集团公司发展工作需要,相应成立了办公室、人力资源部、财务部、工程部、采购供应部,机构的设立,架构的搭建,骨干的形成,人才的配备,中坚力量的充实,使五朵山实业有限公司向集团化跨越发展迈进了坚实的步伐。
2、建立健全公司制度,传承公司企业文化
20xx年是公司的跨越发展之年,也是公司制度的建设之年。公司的快速发展和迅猛扩大,需要与之相适应的制度建设步伐跟上来,为此,去年我们总结、提炼、升华了公司九年来的文化体系,我们公司的企业文化核心内容是:集团战略目标是加速实现由主要依靠要素投入向创新驱动型发展转变,由资源粗放型向资源节约型环境友好型发展转变。集团的使命与愿景是创建具有国际品牌的五朵山道教圣地,打造引领中国非金属材料领域的中国钙都。集团价值观是诚信务实、协作创新、拼博奉献、善念感恩、公平分享。公司董事会经过科学规划制定的三步走战略是:第一步,五朵山实业集团立足南阳盆地,实现了发展了历史上第一次飞跃,百年的基业初步奠定;第二步,到20xx年五朵山实业集团占领中原,自古以来得中原者得天下,由中小型公司向中大型公司过渡,实现公司发展历史上第二次飞跃;第三步,到20xx年,业务范围覆盖全国、走向全球,公司完成股票上市。最终实现向资本经营和集团化为目标的第三次飞跃。企业目标是打造引领中国非金属材料领域的中国钙都,创建具有国际品牌的五朵山道教圣地。五朵山人的主流文化是白领阶层文化。使员工能够拥有优厚的福利、高尚的品格、健康的体魄、美满的家庭、充足的休闲时间。要建员工花园式新生活广场、要建员工教育培训中心、要建员工医疗保健服务中心、要让每一位员工都是股东成为真正的主人。五朵山人的目标是经过10—20年的奋斗,五朵山将成为一流的综合性实业集团,五朵山人坚信这个宏伟的目标一定能够实现。五朵山人坚信美好的明天,在展望未来的同时,把自己的理念和行动融入二十一世纪小康生活及正在崛起的中产阶级,实现五朵山人的理想和追求。
这样公司以成熟的思想、前瞻性的纲领、健全的制度,来指导和引领大家的思想和行动,从而加强了企业文化的宣传、学习和传承。公司的制度建设基本完善,基础管理工作上了一个新台阶。
3、加强职工培训,提高员工素质
企业的发展需要高素质的员工队伍,培训是提升员工工作能力和技能的有效途径,一是加强了员工的入职培训,使新员工充分了解了公司的规章制度、劳动安全、环境保护、岗位职责、员工权益及工资福利状况等内容。二是进行了在职员工的培训,采取了“请进来,送出去”多渠道的方法,强化培训效果。如与南召县农业局培训学校合作,开展了为期一周的专业能力素质、职业技能、服务礼仪、阳光心态、卓越之道、安全卫生等方面的培训;邀请郑州新思维培训公司的专家学者来公司对全体员工进行了卓越绩效管理知识培训;全年共培训134人次,使职工队伍的整体素质得到了提高。
4、提高员工福利,增强企业吸引力
公司在谋求快速发展的同时,始终把“以人为本”的核心理念融入到工作的方方面面当中,紧贴民意,充分考虑员工的需求,注重提高员工福利。根据董事会决议,20xx年我们不断完善员工福利待遇,如员工节假日及生日福利待遇,统一部门工装,对任职满一年的员工享受工龄补助,新进员工享受一次全方位公费体检,给员工购买责任险、人身意外伤害险、工伤医疗险,加强了员工福利待遇建设,保障了员工的劳动权益。
5、品牌与形象并举,荣誉与桂冠齐聚
五朵山景区先后获得了“市文明景区”、“县长质量奖”、“省级标准化服务示范单位”、“三星级饭店”、“青年文明号”等荣誉,同时景区申报国家aaaa级景区已通过初步验收,五朵山已成为南阳市知名品牌。
公司倾力打造的重质碳酸钙工业园区也获得了国家无机盐协会颁发的“国家重质碳酸钙产业基地”、河南省高新技术产业特色产业基地、河南省知名品牌、南阳市特色产业推广示范点、南阳市民营科技企业等荣誉称号,公司拟建设的河南省碳酸钙检测中心、河南省碳酸钙研发中心已获得省厅批文。
6、热心公益,提升企业形象
公司在经营成效显著、助推县域经济发展的同时,不忘社会责任,积极投入到社会公益事业当中,先后举办了“省剧团送戏下乡活动”、“欢乐中原行走进五朵山”、“中秋团圆活动五朵山大型户外帐篷节”等活动,积极参与了“希望工程——温情暖冬”捐赠善举,并先后为多名贫困大学生捐资助学,通过这些公益活动,得到了社会上肯定和赞誉,公司在南召乃至南阳市的影响力、公信力得到大幅提升。
7、克难攻坚,创新发展
20xx年,我们公司在县委县政府的大力支持下,经过多次外出考察,足迹遍布全国各地,进行多次市场调研和科学论证,依托南召县得天独厚的方解石资源优势,与白土岗镇、四棵树乡、板山坪镇采取联合的“3+1”模式,入驻南召县产业集聚区,组建了南召县非金属新型材料园区,成立了河南淯城投资有限公司、河南中利精细化工有限公司。我们发展愚公移山精神,开山辟地、克难攻坚,搬走了几座山坡,填平了几个四五十米深的沟壑,总挖填方300多万立方米,修整平地500余亩,总耗资3000多万元,当初的一片荒山俨然已变成一座座现代化的厂房。穆市长在参观钙业园区,走进中利公司车间时,高度赞扬我们的发展模式,评价我们在南阳市17个产业集聚区中,我们是入驻南召产业集聚区最晚,但建设速度最快,规模最大,投资最多,起点最高的企业。说句实在话,当初我自己也没想到在如此短的时间内建成了一座现代化的厂房,亚洲地区最先进的碳酸钙粉体深加工企业在南召诞生了。大家知道我们南召的整体工业水平是相当落后的,原来是靠捋树叶、砸石子、锯石板、磨石粉发展经济的。虽说目前,南召已有60多家小型钙粉厂,但不成规模、不上档次仍处于低值易耗粗加工阶段。而我们五朵山公司审时度势,跳出仅仅发展旅游业的单一圈子,投入巨资创新地走出了资源整合、强强合作的发展模式,将改变南召县工业无大型高科技企业的历史,支撑起南召县工业发展的一片蓝天。
8、夯实基础,备足发展后劲
20xx年是我们五朵山公司经营转型的一年,也是公司迈向集团化跨越发展的一年,我们在20xx年各个方面的经营业绩都取得了显著地提高。20xx年我们共完成固定资产总投资1.2亿元,
去年,旅游公司全年实现收入860万元,完成计划的102.8%,比上年同期增长53%,全年接待游客近9万人次,较上年增长25%,游客人数增加了1.65万,香社由原来的38家发展到今年的103家,增加了道教圣地的人气和口碑。景区建设在去年取得了重大进展,特别是高标准的完成了重修金顶道观、重塑祖师金身、改造金顶步道、修建服务亭与生态厕所等工程,新增遇真亭、演武场、功德林、会仙亭等景观,迎宾馆、购物中心、快餐厅、茶艺厅、星级厕所等项目建成并投入使用,项目建设共完成投资3000多万元,景区档次、形象显著提升,接待能力不断提高。
与此同时,又相继成立了河南中利精细化工有限公司、河南淯城投资有限公司。20xx年5月份在豫港澳招商洽谈会上中利公司成功与法国益瑞石集团签订了3000万美元的投资协议,形成战略合作伙伴关系。目前,中利公司建设占地58亩,投资8300多万元,超细碳酸钙年产10万吨生产线已建成并于20xx年11月初投产,争取20xx年4月第二条生产线投入生产,第三、四条生产线力争20xx年底投产。今年我们在中利公司建设上投入了大量的人力、物力和财力。一是高薪聘请专业人才加盟;二是组建高素质的职工队伍,连续几次到南阳大专院校招聘相关专业人才;三是加大资金投入力度,加快了基础设施建设和生产设备的组建安装;四是提前工期进入试生产阶段,20xx年中原钙业相继为中利供应矿石2312.5吨,目前已生产800目产品941.25吨。
20xx年,我们各项工作虽然取得了较好的成绩,但仔细分析、认真查找,仍有少许不尽人意的地方,主要表现在:
1、人力资源不够稳定,人才队伍比例失衡
目前,我公司现有员工162人,其中男性员工115人,女性员工47人,其中本科学历11人,占总人数的6.8%,大专学历40人,占总人数的24.7%,中专学历的员工18人,占总人数的11.1%,高中以下学历93人,占总人数的57.4%。以上数字表明,我们现阶段职工队伍的学历层次有待提升。
20xx年全年共招聘134名员工,目前在岗81人,离职53人,员工稳定率仅达68.7%,为此,稳定职工队伍是我们今后必须重视的工作。
2、专业人才仍较匮乏,管理水平仍待提升
激烈的市场竞争,亟待一批专业人才去驾驭市场、化解风险。目前我公司拥有高级职称4人,占员工总数的2.46%,中级职称7人,占总人数的4.3%,初级职称2人,占员工总数1.2%,技工32人,占总人数的16.75%,所以要求我们必须全员学习,掌握各种知识提升专业技能。少数员工责任意识和工作能力不强,办事效率低下,缺乏职业生涯规划,没有看清公司发展方向,处于盲从状态;部分管理者思想浮躁,没有耐心,在公司管理中不能晓之以理动之以情。
3、营销观念较滞后,营销措施不够得力
虽然我们在市场营销上有一定的基础,也有一定的.客户群,但与公司的快速发展不相适应,我们必须学习他人、创新自我,抱残守缺,固步自封不是我们的作风,必须占领市场,吸引客人。为此,一要打造出一支业务精通、熟练掌握营销策略并具有一定社交能力和市场开拓力的骨干营销队伍。二要强力开拓营销市场,做好营销策划工作,开辟市场领域,建立市场网络体系。
4、各项费用及成本增加较快
根据公司的发展规划,20xx年是公司在人力、物力、财力等方面投资较大的一年,因此,财务成本增长较快,20xx年各项费用支出1526.4万元,较上年同期增加支出610.1万元,同比增加66.6%。
根据集团公司确立的三步走战略,其第二步战略是在立足南阳市场的基础上20xx—20xx年进军中原、叫响河南,因此,这五年是奠定基础,夯实根基之年。
20xx年要编制出集团五年科学发展规划,并刻不容缓地的制定出20xx年详实地、科学地、有根据地、可遵循地计划及目标。
1、安全管理战略
安全大于天,安全是成本,安全是生命,安全是效益,安全是幸福指数,要常做人机合一、安全演练。企业营运离不开人、机、料、发、环几大方面。强化管理夯实基础是关键,无论企业处于何种发展水平、何种发展阶段,基础管理一日不可忽视。对于安全管理要有一套科学地的管理机制和体制,制定安全生产目标责任制,落实奖惩制度,促进安全管理。不能只顾经营忽视安全,重大事故要对责任人实行一票否决制。坚持常抓不懈,建立长效防范机制,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
2、人才培训战略:采取“外引内联”的方针吸引一批外部人才加盟,培养一批忠诚于公司的精英团队,并打造和储备一批高素质人才队伍,为集团跨越发展注入生机。要更新观念,解放思想。充分认知培训是员工最大的福利,是企业廉价的投资,靠别人不行只有自己培训,培训就是“造血”是企业永续经营的不二法宝。
3、市场营销战略:我们的竞争策略是不求最大,但求最好,只有最好才能最强。根据市场竞争策略,我们要创新营销模式,在传统营销的基础上分析市场需求,借鉴非同业营销模式。他山之石可以攻玉,创造个性化营销、区域性营销策略,全面差异化营销策略,只有这样让营销与市场无缝对接,才能使营销处于企业发展的龙头地位,真正成为企业发展的核动力。没有营销就没有企业发展的基础,要强化营销,各分公司要建一支能征善战的属于自己的营销队伍,懂市场、会策划、善营销。
4、成本控制战略:企业无外“人、财、物、产、供、销”六要素,但必须先有定员、定费、经营、运行详细计划,这样才能使成本加以控制。否则,没有编制计划,成本不可控,要确立“成本控制年”。
5、文化发展战略:文化是纲领,是旗臶,一支有战斗力的团队需要文化信仰,文化传承,企业时刻不忘打造健全完善文化体系,让文化持续不断地成为企业发展永不枯竭的动力。
根据集团公司20xx年五大发展战略规划,各公司各部门要具体落实以下计划。
1、旅游公司:
经营理念是:“山水与道教相依,自然与文化共存”,强化营销企划方案,创新营销是龙头。
①基础设施建设计划;
②迎宾馆营销管理计划(会议接待计划、开辟高端会所计划);
③购物中心商品定位充实计划及茶艺中心运营方案;
④拓展训练中心建设计划;
⑤索道上下站房及候乘室修建计划;
⑥山门及停车场修建计划;
⑦五朵仙庄使用计划;
⑧划区域营销计划(月度、季度、年度营销方案);
⑨道教文化建设(道教学院建设、开辟养生谷);
⑩国家aaaa级验收;
2、中利公司:
经营理念是:“资源与项目并举,产品与产业共伸”,紧紧围绕“起点高端,立足长远,技术创新,产品研发”十六字方针去经营。
①一期工程第二条生产线安装计划;
②“三个中心”建设计划(河南省碳酸钙检测、研发、服务中心);
③新产品系列研发计划;
④二期工程厂房建设计划;
⑤组建营销团队,制定营销方案的计划;
3、中原钙业公司
经营理念是:“依托资源优势,确保原料供应”。
①环评、矿权等手续办理;
②地表附属物补偿计划;
③矿口科学开采计划;
④矿石供应及销售计划;
20xx年度确立了“安全管理年”、“责任落实年”,在此巩固提高的基础上,20xx年集团确立为“成本控制年”,随着集团的跨越发展,杜绝“跑、冒、滴、漏”,控成本、降费用,节能降耗已成当务之急。
1、办公室
①继续以十六字方针为指导:“服务保障、管理监督、协调沟通、执行高效”、强化监管和项目申报工作;
②随着公司的发展不断完善公司制度,规范公司管理,加大企业文化和企业宣传工作
③做好各部门的沟通协作和主导工作,实现无缝对接,达到闭环管理的目的;
④遵守现有车辆管理制度,加强车辆管理工作,提倡安全为上、节约成本;
⑤建立集团网站,实现网络化办公;
⑥立足全局,着眼未来做好参谋和助手,在集团公司经营管理中为领导科学性、前瞻性的决策提供有力的支持。
2、人力资源部
①建立健全长效培训机制,强化员工培训,提高员工素质;
②加大招聘力度,做好公司人才储备工作;
③做好绩效考核工作,随着绩效考核的实施找出实不足,尽快改进完善;
④严格执行进人、用人、培训、考评、奖惩、提贬、淘汰的用人机制;
⑤签订员工劳动合同,做好员工人力档案建设工作;
⑥健全完善员工保障、薪酬、福利待遇等工作。
3、工程部
①强化优质、高效、安全,做好工程监理、验收工作
②抓好工程承建方、合同、图纸和工程等信息资料的档案建设。
③做好工程预算造价工作
④了解相关的法律法规,学习相关专业知识,提高业务技能。
4、财务部
①抓好财务预算、决算、审计、成本和监督等管理;
②杜绝白条入账,规范审批程序
③做好月报季报年报,做好成本核算及风险管控
④做好资金的预测、协调,合理分配使用资金,一句话,把有限资金用好用活,做好重大经济活动的财务分析,为公司科学决策提供财务支持。
5、采购供应部
①了解市场行情,建立网络供应;
②严把质量、价格关,做到货比三家,确立“谁采购,谁负责”的制度;
③抓好采购档案管理、严格执行公司采购流程、盘点造册公司固定资产;
④提高业务素质和专业技能,建立一支精业、敬业,廉洁高效的采购队伍。
要以创建节约型企业为出发点,降本提效。节能降耗工作不仅是提高企业核心竞争力的重要举措,同时也是提高企业自主创新能力,转变经济增长方式的必然要求。因此,我们一定要下大力气抓好节约型企业建设,坚持把节能降耗工作摆在突出位臵,推进节能降耗工作的有效开展。要坚持开展“五小”活动,倡导小改革、小改造、小创造、小建议、小发明。各生产部门要进一步加强技术进步、技术革新工作,不断提升装备水平,优化生产加工工艺,提高生产效率,努力降低生产成本。各公司、各部门要严格控制成本支出,精打细算,方方面面精细化管理,从细节抓起,严格执行工程建设、物资采购招投标制度,加大对废旧物资的再利用,严格控制非生产性支出。要进一步完善节能降耗管理制度,建立健全节能降耗工作责任制,将节能降耗作为考核生产部门的硬性指标,制定节能降耗指标并进行考核,确立20xx年为“成本控制年”,杜绝“跑冒滴漏”,使控成本、降费用、节能降耗工作逐步实现制度化、科学化,保证节能降耗工作的健康发展。
按照集团公司的统一安排部署,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,抓住重点,强化措施,狠抓落实,努力实现安全生产零死亡、责任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目标,为公司健康快速发展提供安全保障。
一是要加强领导,强化责任的落实。安全工作是我们工作的重中之中,新的一年我们一定要把安全工作放在首位,时时抓,天天抓,做到警示高悬,警钟长鸣,居安思危,常抓不懈。要坚持“谁主管、谁负责”的原则,对因防范不力、管理不严而发生责任事故的部门,加大惩处和责任追究力度,并按照安全质量风险抵押金制度及有关管理办法,对事故部门和直接责任人给予严厉处罚,确保各项安全措施落到实处。
二是要进一步完善安全生产事故应急救援预案。适时组织各生产部门开展一次安全生产事故应急救援演练活动,不断提高全体员工的安全防范意识和自身的安全素质,提高事故应急救援能力,有效预防、及时控制和消除安全生产事故的危害,防止出现思想松懈、突击生产、无视安全生产的情况,杜绝为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法,减少意外事故发生的机率。
三是强化安全质量培训。各公司、各部门要按照年度员工培训计划要求,认真落实和组织好各类培训。要充分利用自身优势,组织现场培训及岗位练兵活动,注重现场实践,不断提高员工生产技能、安全意识和技术水平。利用“安全月”、节庆等活动,组织开展形式多样、生动丰富的安全质量文化活动,向职工宣传先进的安全质量理念,培养正确的安全质量价值观,唱响“安全第一,预防为主”的主旋律。以安全培训和技能培训为着力点,提高职工队伍的整体文化素质,确保安全生产事故为零目标的实现。
1、旅游公司
工程计划投资3800万,主要包括索道上下站的扩建及候乘室的新建、环线公路的升级改造、暴瀑峡景点的升级改造、祖师广场的扩建改造、拓展训练中心的建造。
2、中原钙业有限公司
20xx年矿石开采销售能力20万吨,产值1600万元。
3、中利公司
中利二期工程项目建设、第三、四条年产30万吨碳酸钙粉湿研磨全自动电控生产线的建设,总投资1.2亿元,占地58亩,销售1.75亿元,利税3750万元。
河南省碳酸钙检测、研发、服务、物流四个中心的建设,投资7000万元,占地140亩,建筑面积16000平方米。
新上项目的建设,科学规划立足长远,以研发中心、检测中心、以依托,以高科技为手段,致力于打造园区的百年产业,引领行业发展,将为“中国钙都”的早日实现打下坚实的基础。
同事们,目标已经明确,计划已经制定,发展蓝图已经会就,奋力号角已经吹响,就让我们紧紧团结在董事会周围,深入贯彻落实20xx年度科学发展规划,以更加振奋的精神、更加开阔的视野,更加务实的作风,解放思想,锐意进取,努力工作,着实行动,在董事会的正确领导下,坚定信心,迎难而上,使公司的各项工作在新一年里有一个质的飞跃。最后我要告诉大家:口号不是目标,倡议不是管理,重点是落实;布置不等于完成,经历不代表功劳,关键看结果。“落实”和“结果”两个关键词就是我们20xx年各项工作的主旋律。20xx年将是我们公司发展史上重要的一年,是我们公司腾飞的关键一年,我相信我们公司定会向集团化这个宏伟的目标更迈进一步!我坚信我们五朵山人的明天会更美好!
谢谢大家!
公司董事述职报告7
本人**,于2019年9月份,根据组织任命,担任**有限责任公司执行董事。我自担任公司执行董事以来,根据《公司法》、《公司章程》规定,严格履职,恪尽职守,充分发挥了执行董事在公司规范运行等方面的作用,维护了公司的整体利益和全体股东的合法权益。现将工作情况汇报如下:
**有限责任公司为集团有限责任公司子公司,在集团公司和党委领导下开展工作。根据公司章程,**公司设执行董事、监事、总经理各一名,本人任总经理兼执行董事。
**公司2019年召开了两次执行董事会议,其中2019年4月12日,在**公司二楼小会议室主持召开**公司临时执行董事会议,参会人员为执行董事**、副总经理**、财务科长***、办公室主任**坤。
会议按照首题必政治的要求,由执行董事组织学习了《关于坚持和发展中国特色社会主义的几个问题》、《湖南万安达集团子公司执行董事会议议事规则(送审稿)》讲话和文件。然后审议了《2019年一季度生产经营总结及二季度计划》、《2019年一季度财务工作报告》、并研究了“坚持底线思维、着力防范化解重大风险”工作。各项议题均由相关提议部门和领导做汇报,与会人员发表意见后,最终由执行董事做出决定。
2019年12月6日在**公司二楼小会议室召开执行董事会议,参会人员为执行董事**、副总经理**、财务科长**、办公室副主任**。
会议首先由我组织学习了党的《十九届四中全会》。然后审议了《2020年度生产经营意向计划》、《**公司新上劳务项目方案》、《**公司机构合并方案》、《**有限责任公司2020年度营销工作管理办法》等四项议题。各项议题均由相关提议部门和领导做汇报,与会人员发表意见后,最终由我做出决定。
我担任公司执行董事期间,能够认真组织执行董事会议,充分听取与会人员意见,做出最终决定。对公司发展的重要事项如年度生产经营计划,重要项目投资方案,公司基本制度等均进行认真研究审议,确保了公司朝着正确的方向发展。
(一)市场形势持续下行。自去年下半年以来,随着中美贸易摩擦不断升级,**产品销售市场形势发生了急剧变化,加之当前国内汽车消费呈下降趋势,市场对汽车零部件的需求疲软。受限于公司新产品开发的进度和技术能力,公司经营出现亏损迹象。
(二)安全压力依然较大。一是监管安全形势突出,工业企业不适合从事生产。二是生产安全形势更加严峻。铁水烫伤、机械伤害事故频发,安全生产形势特别严峻。
(三)环保问题迫在眉睫。由于**公司冲天炉未进行环评,没有取得排放污染物许可证,按照《责令停止排污决定书》,公司已停止冲天炉生产,仅依靠产能不足的电炉组织生产。
(四)生产模式急需更新。机械化、自动化程度不高。
(五)体制制约愈发凸显。技术人才短缺、市场营销方式单一、激励手段不足、生产职能部门力量极其薄弱等问题,已经严重影响到企业的健康、持续发展。
面对当前形势,公司在今后的发展方向:
(一)保安全,打好工作基础
一是要进一步加强公司的班子建设和队伍建设,牢牢压实支部教育管理党员的责任,以严管促队伍安全、生产安全。二是时刻紧绷监管安全之弦。争取上级支持,统筹考虑,长远规划,逐步改造。三是重点抓好生产安全工作。要从安全制度、人员素质、设备状态等多要素着手查摆问题、封堵漏洞、常态培训、形成惯例,切实将安全生产工作贯穿始终,切实将安全风险将至最低限度。
(二)保稳定,实现营销业绩
一是进一步完善营销考核和激励机制,用制度打造稳定的销售队伍,赢得稳定的销售市场。二是采取多渠道、多方式深挖市场潜力。三是进一步细分市场,有针对性地开展营销工作,确保正常生产。四是注重企业管理现代化机制的建立健全。
(三)加大投入,着眼长远发展
面对难题,从公司发展的长远目标考虑,花大力气,投入更多的资金,解决环保问题、生产安全问题以及提效降本等工作难题,切实从根本和源头上解决束缚公司发展的制约因素。
**有限责任公司
执行董事**
2020年4月27日
公司董事述职报告8
根据中国证监会《上市公司治理准则》、上海证券交易所《上海证券交易所上市公司董事会审计委员会运作指引》、《上海证券交易所股票上市规则》,并按照《公司章程》等有关规定,中珠医疗控股股份有限公司董事会审计委员会本着勤勉尽责的原则,认真履行了监督和审核的职责,积极开展工作。现对公司审计委员会2019年度的履职情况报告如下:
公司第八届董事会审计委员会由时任独立董事李闯先生、李思先生、姜峰先生、时任董事罗淑女士及孟庆文先生5名委员组成,召集人为时任独立董事李闯先生。因到期换届,公司于2019年4月17日召开第九届董事会第一次会议,选举出公司第九届董事会审计委员会成员,由独立董事杨振新先生、独立董事曾艺斌先生、独立董事曾金金女士、董事陈德全先生及董事司培超先生5名委员组成,召集人为独立董事杨振新先生。其中:审计委员会包含3名独立董事,占审计委员会成员总数的1/2以上,独立董事杨振新先生、曾艺斌先生为会计专业人士,符合相关法律法规中有关审计委员会人数比例和专业配置的要求,保证了公司董事会审计委员会工作的延续和稳定。
报告期内,公司董事会审计委员会根据《公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定,积极履行职责,共召开了11次会议,具体如下:1、2018年度报告审计期间,公司共召开4次董事会审计委员会会议,其中3次为现场会议,与公司年报审计机构立信会计师事务所(特殊普通合伙)(以下简称“立信事务所”)进行现场沟通,督促立信事务所按照约定的时间高质量地完成审计工作,就公司2018年度审计工作提出要求。就公司提交的年度财务报表及年度财务报表说明、会计师出具的初步审计意见、审计报告定稿进行审议,并对《公司2018年度审计报告》、《关于续聘会计师事务所的提案》等相关事项发表意见,同时对相关会议决议进行了签字确认,同意提请董事会审议。2、2019年1月23日,公司召开第八届董事会第八次审计委员会会议,对第八届董事会第四十二次会议《关于收购珠海中珠商业投资有限公司30%股权暨关联交易的议案》进行审议,并对该事项发表意见如下:本次股权收购暨关联交易事项“公平、公正、公开”,定价遵循了相关原则,履行了相关规定,符合公司和全体股东的利益,符合公司发展需要,没有对上市公司独立性构成影响,不存在侵害中小股东权益的情形,符合中国证券监督管理委员会和上海证券交易所的有关规定。3、2019年3月22日,公司召开第八届董事会第九次审计委员会会议,对第八届董事会第四十四次会议《关于债务代偿暨关联交易的议案》进行审议,并对该事项发表意见如下:本次用于抵偿债务的资产以及中珠商业城市更新项目均属于具有良好市场前景的优质资产,有利于增加公司经营收益,增强及提高公司未来的可持续盈利能力;符合公司战略发展要求,符合公司和全体股东的利益。4、2019年4月17日,公司召开第九届董事会第一次审计委员会会议,审议通过了《关于选举公司第九届董事会审计委员会召集人的议案》,一致推选杨振新先生为本届审计委员会召集人。5、2019年4月29日,公司召开第九届董事会第二次审计委员会会议,对《公司2018年度报告全文》及摘要、关于续聘2019年度审计机构、关于计提减值准备、《公司2019年一季度报告》及正文等事项进行审议,并形成决议,同意提请公司第九届董事会第二次会议予以审议。6、2019年7月5日,公司召开第九届董事会第三次审计委员会会议,对《关于全资孙公司购买资产暨关联交易议案》进行审议,并对该事项发表意见如下:本次关联交易,通过收购控股股东及其关联方的资产,再由控股股东将相关价款用于偿还占用公司的资金,能使公司顺利收回部分控股股东及其关联方的资金欠款,减少公司资产损失并控制潜在风险,符合公司现阶段实际情况需要。7、2019年8月29日,公司召开第九届董事会第四次审计委员会会议,对《公司2019年半年度报告全文》及摘要进行审议,并形成决议,提交公司第九届董事会第五次会议予以审议。8、2019年10月29日,公司召开第九届董事会第五次审计委员会会议,对《公司2019年第三季度报告》及正文进行审议,并形成决议,同意提请公司第九届董事会第六次会议予以审议。
1、年度报告工作情况公司董事会审计委员会依据《公司章程》、《董事会审计委员会实施细则》及相关法律法规,在2018年报审计期间检查和督促年报工作及时有序进行。(1)确定审计计划。在立信会计师事务所(特殊普通合伙)开展审计前,审计委员会与立信会计师事务所(特殊普通合伙)就公司年报审计工作安排进行磋商,确定具体事项和时间安排。(2)审阅公司编制的财务报表。审计委员会审阅公司编制的财务报表,通过与管理层及财务人员的沟通,同意向立信会计师事务所(特殊普通合伙)提交报表用以审计,并严格要求财务部门重点关注财务资料的保密工作及日后事项工作,要求立信会计师事务所(特殊普通合伙)在审计中应严格按《中国注册会计师执业准则》的要求开展审计工作,审计过程中若发现重大问题应及时与审计委员会沟通。(3)董事会审计委员会与立信会计师事务所(特殊普通合伙)就审计过程中发现的问题及审计报告提交的事项进行沟通和交流。(4)审阅立信会计师事务所(特殊普通合伙)审计报告初稿。立信会计师事务所(特殊普通合伙)按照审计计划的时间安排出具初步审计报告,经审计委员会审阅并提出专业意见。(5)在立信会计师事务所(特殊普通合伙)出具2018年度审计报告后,董事会审计委员会召开会议,对本年度公司审计工作进行总结,认为2018年度,公司聘请的立信会计师事务所(特殊普通合伙)在为公司提供审计服务工作中,遵循独立、客观、公正的执业准则,如期完成了公司委托的各项工作。
2、监督及评估外部审计机构工作报告期内,对外部审计机构的独立性和专业性进行了评估。我们认为立信会计师事务所(特殊普通合伙)具有从事证券相关业务的资格,始终遵循独立、客观、公正的职业准则,严格按照审计程序,从聘任以来一直遵循独立、客观、公正的职业准则,及时完成公司委托的各项审计服务工作,出具的审计报告客观、真实。有鉴于此,为保持公司审计业务的连续性,经审计委员审议表决后,决定向公司董事会提议继续聘请立信会计师事务所(特殊普通合伙)为公司2019年财务审计机构及2019年度内部控制审计机构。报告期内,公司与立信会计师事务所(特殊普通合伙)就审计范围、审计计划、审计方法等事项进行了充分的讨论与沟通,在审计期间未发现存在其他的重大事项。经审核,公司实际支付立信会计师事务所(特殊普通合伙)作为公司2019年财务审计机构审计费为80万元、作为公司2019年度内部控制审计机构审计费30万元,与公司所披露的审计费用情况相符
3、审阅上市公司的财务报告并对其发表意见报告期内,我们认真审阅了公司2018年度的财务报告,由立信会计师事务所(特殊普通合伙)审计并出具了保留意见审计报告(信会师报字[2019]第ze10365号),对于年审机构出具的审计报告意见类型,我们尊重其独立判断。作为公司审计委员会成员,我们将监督公司及控股股东采取有效措施消除对公司的影响。后续审计委员会将加强监督公司的内部审计制度及其实施状况,实现对公司财务收支和各项经营活动的有效监督,努力实现公司内控制度规范、覆盖全面、执行有效,切实保障公司和股东的合法权益。
4、指导内部审计工作报告期内,公司董事会审计委员会充分发挥专业委员会的作用,管理、督促及指导相关部门进一步推进公司内部控制建设工作。我们认真审阅了公司的内部审计工作计划,并认可该计划的可行性,同时督促公司内部审计机构严格按照审计计划执行,并对内部审计出现的问题提出了指导性意见。经审阅内部审计工作报告,我们未发现内部审计工作存在重大问题的情况。
5、评估内部控制的有效性在2018年年度报告审计期间,发现公司在控股股东及其关联方资金占用、对外担保、对外投资、信息披露等方面存在重大内部控制缺陷,未能履行相应的决策审批流程,并编制了《2018年度内部控制评价报告》,公司管理层已识别上述重大缺陷并拟定整改措施,以切实维护公司及全体股东利益。审计委员将重点关注内部控制报告反映的相关问题,督促公司全面加强内部控制,深入开展全面自查整改,梳理完善现有制度,并全面加强管控,确保公司在所有重大方面保持有效的内部控制。6、协调管理层、内部审计部门及相关部门与外部审计机构的沟通报告期内,我们在充分听取相关方意见的基础上,积极协调,使管理层、内部审计部门及相关部门与立信事务所进行充分有效的沟通,提高了相关审计工作的效率。7、关联交易事项报告期内,公司董事会审计委员会重点关注公司2018年度重大关联交易,根据《公司法》、《证券法》、《公司章程》等法律法规及上海证券交易所的关于关联交易事项的相关规定,对交易过程所聘请的审计、评估机构的相关资格,审计、评估机构的独立性等进行审查,保证审议程序的合法、合规,交易过程的公平、公正、公开,信息披露的及时、准确、完整。公司董事会审计委员会将监督董事会组织全体董事、监事和高管人员、公司财务部主要人员认真学习《公司法》、《证券法》、公司《防范控股股东及关联方占用公司资金管理制度》、《关联方资金往来管理制度》、《信息披露管理制度》等,要求务必认真学习,深刻领会,进一步提高对资金占用问题的严重性、危害性认识,明确董事、监事和高管人员在维护公司资金安全方面的法定义务,增强防止大股东非经营性占用资金的自觉性。同时,公司董事会审计委员会将督促公司将加强关联方交易管理,严格落实关联方交易的跟进和信息披露,确保公司关联方交易控制程序有效执行。
报告期内,公司董事会审计委员会全体委员严格按照监管要求,遵守《上海证券交易所上市公司董事会审计委员会运作指引》、《公司章程》以及公司制定的《审计委员会工作规则》等文件的相关规定,勤勉尽责、恪尽职守,在监督外部审计机构工作、指导公司内部审计工作、审阅公司财务报告等方面较好地履行了各项职责,充分发挥了专业委员会的审计监督作用,切实履行了审计委员会的责任和义务,有效监督公司的审计工作。
2020年,公司董事会审计委员会将继续根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》等有关规定,秉承审慎、客观、独立的原则,继续认真、勤勉、忠实地履行职责,强化内外审计机构及经营层的沟通交流,围绕内控管理、关联方资金往来、对外担保、对外投资、资金占用等领域充分履职,加强制度建立、日常监督检查,充分发挥审计委员会的监督职能,督促公司完善内控体系,加强内控意识,防范内控风险,促进公司稳健经营、规范运作,切实维护公司的整体利益和全体股东的合法权益。
特此报告。
公司董事述职报告9
为规范专职外部董事履职行为,及时、全面、准确地了解专职外部董事日常履职情况,加强工作管理,根据《深圳市属国有企业专职外部董事管理办法(试行)》等有关规定,制定本制度。
专职外部董事履职记录主要包括:
(一)出席董事会及董事会专门委员会会议、列席其他有关决策会议和专题会议的情况(见附表1、附表2)。具体内容包括会议时间、地点、名称、议题、表决情况、发言要点、与市国资委沟通情况等。
(二)开展调研情况(见附表3)。具体内容包括调研时间、调研对象、调研方式、调研内容等。
(三)遵守纪律情况(见附表4)。具体内容包括遵守廉洁自律、工作纪律等有关规定的情况。
(四)提出合理化意见建议情况(见附表5)。具体内容包括发现的问题、提出的意见建议、是否被采纳、取得的工作成效等。
(五)参加培训情况(见附表6)。具体内容包括培训时间、培训地点、培训内容、主办单位等。
(六)其他履职情况(见附表7)。主要记录参与市国资委组织的业务调研、专项工作等情况,具体内容包括时间、地点、主题等。
(一)履职记录报送
建立专职外部董事履职记录报送工作责任制。其中,上述第(一)、(二)、(三)项内容由任职企业负责填写,经专职外部董事签字确认后报送;第(四)、(五)、(六)项内容由专职外部董事本人负责填写和报送。专职外部董事履职记录每半年报送一次。
(二)履职记录管理
市国资委负责专职外部董事履职记录的收集、审核和保管,建立专职外部董事履职工作台账。
(一)任职企业董事会办公室应主动加强与市国资委和专职外部董事的沟通,记录专职外部董事履职情况,确保专职外部董事履职记录填报及时、准确、完整、规范。
(二)任职企业和专职外部董事应当对履职记录的真实性负责,对于未按要求填报履职记录或填报履职记录不实的,市国资委将视情节轻重给予批评教育、责令整改。
(三)履职记录是专职外部董事日常工作情况的重要体现,是年度考核评价的重要内容。
(四)本制度由市国资委负责解释。
(五)本制度自印发之日起施行。
公司董事述职报告10
本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习领会党的十九届历次全会精神,坚持“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”理念,贯彻落实公司各项决策,在公司党委的正确领导下和**董事会的大力支持下,本人严格按照有关规章制度的规定,紧紧围绕**发展战略方向,认真、勤勉、忠实、尽责的地履行把方向、管战略、议大事、防风险、解难题、做实事、促发展的重要职责,充分发挥外部董事作用,维护公司的整体利益和合法权益,切实推进**高质量发展。现将本人一年来的履职情况总结如下:
3月参加**第一次董事会,审议**2020年度总经理工作报告、2020年年度财务决算报告、公司2021年战略发展规划等;11月参加**第二次董事会,审议董事会授权管理办法、董事会议事规则、董事长专题会议议事规则,表决同意相关重要规划、办法、规则的制定与实施。在董事会闭会期间阅研**公司2021年战略发展规划,对规划的内容和有关注意事项提出建设性意见;阅研市场营销考核奖励实施细则,从市场营销管理角度对考核细则和具体实施发表了个人的看法,鼓励和动员公司打造全员营销氛围。阅研公司董事会议事规则和授权管理办法,建议制度的完善以及如何确保规章制度具体、具体工作的落实。
于7月参加**年中工作会议,听取了年中工作报告,**新签合同额超额完成时间节点任务,提出**要加强集团外市场开拓,加大市场绩效考核力度,同时要夯实传统业务基础,大力拓展“三新”业务等,全面促进公司业务发展迈向新台阶。
分别于9月、10月对**进行现场调研,围绕组织机构、营销体系、营销队伍、营销制度、市场开拓、业务转型等方面的经验及存在问题进行了深入的沟通与交流。通过调研,进一步了解了**工程质量等业务的开展情况,以及在市场奖励机制、全员营销方面取得的成效和存在的问题,指出**要进一步完善公平公正公开的市场奖励机制,切实调动员工积极性和主动性,在业务方面要充分发挥自身优势,积极开展品牌建设。
9月26日-9月28日,参加了2021年公司系统董监高领导人员培训,深入学习了中国特色现代国有企业制度内涵与具体实施和国有企业董监高行权履职能力建设等内容,进一步加深对独立董事的职责与使命的认识。
在此我将和**公司全体干部员工一起在今后的实际工作中牢固树立‘企兴我荣,企衰我耻’的高度责任感和荣誉感,履行好职责,努力工作,为**公司的高质量发展添砖加瓦。
公司董事述职报告11
我们作为江西纸业股份有限公司(以下简称:“公司”)的独立董事,根据《公司法》、《证券法》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》及《公司章程》的规定和要求,在20xx年度工作中,认真履行职责,积极出席相关会议,认真审议董事会各项议案,对重大事项发表了独立意见,努力维护公司整体利益及全体股东的合法权益。现将20xx年度我们履行职责情况述职如下:
20xx年度,公司召开了20xx年年度股东大会会议、两次临时股东大会及股权分置改革相关股东会议,我们均亲自参加了会议。
1、关于续聘公司财务审议机构的独立意见,该意见认为:
中磊会计师事务所有限责任公司在公司20xx年及以前年度为公司提供审计服务的过程中,按照中国注册会计师独立审计准则,遵循独立、客观、公正的执业准则,顺利完成了公司的财务审计工作。为此,同意续聘中磊会计师事务所有限责任公司为公司20xx年度财务审计机构,支付的审计费用合理。
2、关于公司对信达资产管理公司的相关债务的债务人变更、债务及或有债务确认的独立意见,该意见认为:
通过此次债务人变更及债务确认,将有助于改善公司的资产及负债结构和降低财务费用,促进公司朝着健康稳定的方向发展,维护了全体股东的利益,尤其是维
江西xx地产20xx年年度股东大会会议材料护了中小股东的利益。
3、关于江中集团收购公司股份的独立意见,该意见认为:
此次收购不存在损害其他股东,特别是中小股东合法权益的情况,此次收购完成后亦不影响公司的独立性。
4、关于债权债务重组暨关联交易的独立意见,该意见认为:
通过此次债权债务重组,不仅解决了公司原控股股东江纸集团长期占用上市公司资金的情况,同时降低了公司债务,改善了公司财务状况,公司净资产有所提高。因此,此次债权债务重组有利于维护公司利益,有利于保护中小股东的利益。
5、关于重大资产置换、非公开发行暨关联交易的独立意见,该意见认为:
公司此次重大资产置换与非公开发行股份符合公开、公平和合理的原则,交易方式公平合理,没有损害公司股东的利益。目的在于优化公司资产质量,提高公司核心竞争力,最大限度地保护广大股东、特别是中小股东的利益。
6、关于公司股权分置改革方案的独立意见,该意见认为:
股改方案的实施将解决公司的股权分置问题,充分保护了流通股股东的利益,有利于流通股股东和非流通股股东形成共同利益基础,有利于完善公司的股权制度和治理结构、规范公司运作,有利于公司的持续健康发展,符合全体股东和公司的利益。
1、推动公司法人治理,认真履行了独立董事的职责。报告期内,对于需经董事审议的议案,均认真审核了公司提供的材料,深入了解有关议案起草情况,积极推动公司持续、健康发展,为保护全体投资者利益提供了有力保障。
2、对公司生产经营、财务管理、资金往来、重大担保等情况,我们详实听取了相关人员汇报,及时了解公司的日常经营状态和可能产生的经营风险,在董事会上发表意见,行使职权。
3、加强自身学习。我们积极学习相关法律法规和规章制度,加深对相关法规尤其是涉及到规范公司法人治理结构和保护社会公众股股东权益等相关法规的认识和理解,以不断提高对公司和投资者利益的保护能力,形成自觉保护全体股东权益的思想意识。
4、持续关注公司的信息批露工作,关注媒体对公司的报道,将相关信息及时反馈给公司,促进双方互动,让公司和大股东充分了解中小投资者的要求,也让中
江西xx地产20xx年度股东大会会议材料小投资者认识到一个真实的上市公司。
在新的一年里,我们作为独立董事将继续做到独立公正地履行职责,加强同公司董事会、监事会、经营管理层之间的沟通与合作,为公司董事会提供决策参考建议,增强公司董事会的决策能力和领导水平,提高公司的经营业绩,维护公司整体利益和全体股东合法权益。希望公司在本届董事会领导之下,在新的一年里更加稳健经营、规范运作,增强公司的赢利能力,更好地树立自律、规范、诚信的上市公司形象。
感谢您花时间阅读本文。如果您觉得公司董事述职报告这篇文章对您有所帮助,我们非常希望您能够将其分享给更多的人。最后我们将继续努力,为您提供更多有价值的内容。祝您生活愉快!
本内容由用户 Thomas Hill 上传分享,若内容存在侵权,请联系我们(点这里联系)处理。如若转载,请注明出处:http://www.77juzi.com/14327.html